凝心聚力抓落實(shí)(六):安建總承包召開(kāi)一季度技術(shù)質(zhì)量工作例會(huì )
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3月18日周六上午，為推動(dòng)技術(shù)質(zhì)量管理水平上臺階，安建總承包在安建國際大廈10樓會(huì )議室召開(kāi)一季度技術(shù)質(zhì)量工作例會(huì )。會(huì )上，項目管理中心簡(jiǎn)要通報公司一季度技術(shù)質(zhì)量工作開(kāi)展情況，部署二季度重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理王慶松在會(huì )上要求，一要堅持方案策劃先行，堅持樣板引路與創(chuàng )新，拉高標桿優(yōu)化質(zhì)量管理體系，壓實(shí)責任推動(dòng)精細化管理；二要嚴格危大工程管理與驗收，嚴格質(zhì)量通病防治，嚴格工程交付與回訪(fǎng)；三要落實(shí)過(guò)程質(zhì)量管控
