2016年2月19日至21日，安徽省交通航務(wù)工程有限公司召開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟形勢分析會(huì )暨2015年基礎管理年“回頭看”專(zhuān)題工作會(huì )議。交航公司董事長(cháng)、總經(jīng)理李世龍主持會(huì )議，全體領(lǐng)導班子成員、總助、在肥項目經(jīng)理、機關(guān)部門(mén)主要負責人參加。
會(huì )議認真總結了安徽交航2015年各項工作得失，仔細研究分析了2016年市場(chǎng)經(jīng)濟形勢。各分管領(lǐng)導針對各自分管工作提出了2016年工作計劃、重點(diǎn)任務(wù)和目標，相關(guān)部門(mén)就2015年基礎管理年中出現的短板和問(wèn)題逐條進(jìn)行細致剖析，并提出整改措施；安徽交航李世龍董事長(cháng)作會(huì )議總結，并對2016年工作做了具體安排。
結合2016年安徽交航發(fā)展新形勢，李總強調，全體交航員工思路上要有“大視野”，與時(shí)俱進(jìn)，拓寬思路，搶抓機遇，開(kāi)展“大經(jīng)營(yíng)”；工作上要有“高標準”，強化管理，提煉文化，爭創(chuàng )精品，強化“交航文化”建設；執行上要有“硬作風(fēng)”，發(fā)揚“先大家、后小家”精神，堅持“馬上就辦”，推進(jìn)管理上臺階。按照“十八字”工作思路，規劃安排好2016年各項工作，全力開(kāi)啟“十三五”新局面。“提精氣”，新的一年各級領(lǐng)導干部要提起精氣神、轉變工作作風(fēng)，提高責任心和擔當意識。“拓主業(yè)”，重點(diǎn)加強港航業(yè)務(wù)，突出環(huán)保疏?？萍蓟瘍?yōu)勢；確保沿海港航業(yè)務(wù)有較大突破，提升港航主業(yè)比重。“搶市場(chǎng)”，要積極關(guān)注建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，維護好傳統市場(chǎng)地位，精耕細作，有計劃、有步驟地開(kāi)拓新市場(chǎng)。“抓管理”，要認真梳理現有管理體系，破除職責不清、制度不順、執行不到位的問(wèn)題。“強人才”，要加大培訓力度，挖掘現有人才工作潛力，逐步引進(jìn)成熟項目管理人員。“補短板”，要加強對標管理，切實(shí)找出各項工作不足，采取有效措施，補缺口，堵漏洞，全力提升各項工作水平。
