1月17日下午，建工三建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅宏林赴長(cháng)豐縣芯電產(chǎn)業(yè)園項目調研。
調研中，傅宏林實(shí)地查看了現場(chǎng)高支模搭設、土方作業(yè)區及環(huán)保除塵設施運行情況，結合項目當前建設形勢，傅宏林強調，項目團隊要進(jìn)一步提高政治站位，強化責任擔當，以嚴的標準、實(shí)的舉措確保項目建設高效有序推進(jìn)。
一要深學(xué)細悟，不折不扣落實(shí)制度體系。項目部要持續深入學(xué)習宣貫集團和公司下發(fā)的各項制度文件精神，不僅要“學(xué)進(jìn)去”，更要“做出來(lái)”。要嚴格對照制度要求，規范管理流程，確保集團各項決策部署在項目一線(xiàn)落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效。
二要嚴控風(fēng)險，抓牢安全環(huán)保紅線(xiàn)。針對現場(chǎng)多處高支模作業(yè)，必須嚴格執行公司管理規定及專(zhuān)項施工方案，確保搭設規范、驗收合規，堅決杜絕違章作業(yè)。同時(shí)，面對回土出土車(chē)輛較多的現狀，要持續強化揚塵防治與環(huán)境保護工作，做實(shí)做細常態(tài)化文明施工，展現企業(yè)良好形象。
三要未雨綢繆，筑牢冬季施工防線(xiàn)。雨雪冰凍天氣即將來(lái)臨，項目部要提前研判，嚴格落實(shí)冬季施工專(zhuān)項方案。要備足應急物資，針對性做好現場(chǎng)防滑、防凍及防風(fēng)措施，確保惡劣天氣下人員安全與工程實(shí)體質(zhì)量不受影響。
四要統一標準，提升聯(lián)合體管理合力。要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在安全管理、質(zhì)量管控、進(jìn)度履約等方面實(shí)行同標準、同考核，形成管理合力，共同打造精品工程。
公司相關(guān)單位和部門(mén)負責人參加調研。
