10月31日下午，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王偉，黨委委員、副總經(jīng)理郭春明分別帶隊深入公司在建項目宣貫黨的二十屆四中全會(huì )精神，并對集團管理制度學(xué)習落實(shí)工作再部署。
公司領(lǐng)導向一線(xiàn)職工宣講了黨的二十屆四中全會(huì )精神并指出，要深刻領(lǐng)會(huì )全會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)項目建設的強大動(dòng)力，以更高標準、更嚴要求打造精品工程、放心工程。
在西部片區供水項目，王偉主持召開(kāi)座談會(huì )，針對項目提出的作業(yè)面廣、材料供應、安全管控等具體施工難題進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出切實(shí)可行的解決方案。他強調，西部供水項目是公司重點(diǎn)項目，項目團隊要緊密配合，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加快項目建設進(jìn)度，奮力爭先創(chuàng )優(yōu)。
在青弋江灌區改造項目現場(chǎng)，郭春明實(shí)地察看工程建設進(jìn)展，詳細了解項目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。針對現場(chǎng)反映的制約工期的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，立即組織技術(shù)和管理骨干召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，分析原因、研討對策。
通過(guò)深入一線(xiàn)解難題、宣貫精神促落實(shí)，有效推動(dòng)了黨的二十屆四中全會(huì )精神在基層落地生根，促進(jìn)了集團管理制度的學(xué)習執行，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
