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建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵赴當涂閘樞紐項目調研
來(lái)源:建工水利?時(shí)間:2025-11-03?瀏覽量:148

10月29日,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工水利黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵赴當涂閘樞紐項目調研并召開(kāi)座談會(huì )。


張鍵深入項目現場(chǎng),重點(diǎn)察看了預應力管樁施工及圍堰安全防護措施落實(shí)情況,詳細了解工程建設進(jìn)展以及當前面臨的實(shí)際困難,并對項目前期取得的成果給予肯定。他強調,當涂閘樞紐工程肩負多重使命,是展現建工水利施工實(shí)力的“窗口工程”,必須持之以恒高標準推進(jìn)后續建設。

針對下一步工作,張鍵提出明確要求,一是守牢安全底線(xiàn),實(shí)施清單化管控,時(shí)刻緊繃安全弦。二是嚴控工程質(zhì)量,實(shí)施精細化管理,以過(guò)硬質(zhì)量筑牢工程品質(zhì)根基。三是搶抓工期效益,細化進(jìn)度計劃,動(dòng)態(tài)跟蹤節點(diǎn)進(jìn)展,確保按期完工。四是規范施工管理,強化方案審批、材料驗收等流程管控,確保施工全過(guò)程合規有序。五是提升服務(wù)效能,建立“每周簡(jiǎn)報”問(wèn)題上報機制,職能部門(mén)實(shí)行“清單化”管理,簡(jiǎn)化流程及時(shí)破解堵點(diǎn)。六是強化文明施工,加大安全防護與揚塵治理,規范物料堆放與標識,打造標準化現場(chǎng)。七是深化人才培養,鼓勵積極取證,強化理論學(xué)習,以項目為 “練兵場(chǎng)” 開(kāi)展培訓,培育實(shí)干型管理人才。


馬鞍山分公司負責人及項目管理人員參加。

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