10月9日上午，建工智能制造召開(kāi)2025年三季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總結暨四季度經(jīng)營(yíng)工作布置會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)江仲明出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議系統總結了三季度經(jīng)營(yíng)指標與市場(chǎng)拓展完成情況，深入剖析當前存在的問(wèn)題，明確下一步工作舉措。所屬各單位就任務(wù)完成情況、保障措施及四季度計劃作專(zhuān)項匯報。
谷建偉指出，面對行業(yè)競爭加劇與需求收縮的嚴峻形勢，化壓力為動(dòng)力，全力以赴完成年度目標。一要鞏固傳統業(yè)務(wù)，強化高層對接與業(yè)務(wù)合作；二要提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，優(yōu)化全流程成本與質(zhì)量管控，深化二次經(jīng)營(yíng)；三要加快新業(yè)務(wù)布局，圍繞行業(yè)趨勢推動(dòng)新業(yè)態(tài)落地；四要創(chuàng )新人才機制，完善引才與激勵政策，提升團隊能力；五要強化組織保障，落實(shí)“分片幫扶”與考核機制。
江仲明要求，四季度是全年工作的決勝階段，必須圍繞五大方向凝聚合力、全力沖刺：一要深化形勢研判，密切關(guān)注行業(yè)與區域市場(chǎng)變化、競爭對手動(dòng)態(tài)；二要落實(shí)集團部署，緊扣“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”“四全布局”要求，強化內部協(xié)同；三要抓實(shí)市場(chǎng)與履約，樹(shù)立與大客戶(hù)合作共贏(yíng)理念，嚴控項目工期、質(zhì)量與安全，鞏固客戶(hù)信任基礎；四要強化團隊建設，加強內部溝通協(xié)調；五要壓實(shí)責任、上下聯(lián)動(dòng)，凝聚全員力量沖刺全年目標任務(wù)。
公司領(lǐng)導班子成員、所屬單位主要負責人及經(jīng)營(yíng)工作相關(guān)人員參加會(huì )議。
