10月19日，建工二建在合肥召開(kāi)公司上下游決算推進(jìn)會(huì )，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理，建工二建黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱忠明出席會(huì )議并講話(huà)，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠主持會(huì )議。
會(huì )上，各交（竣）工項目匯報了上下游決算“四個(gè)清單”推進(jìn)情況，存在的困難及需要公司解決的事項。所屬單位匯報了分公司整體的上下游決算情況及需要公司解決的事項。公司職能部門(mén)匯報工作完成情況及下一步工作計劃。公司領(lǐng)導班子對決算工作進(jìn)行部署。
朱忠明在聽(tīng)取匯報后，對項目部、分公司和職能部門(mén)提出四點(diǎn)要求：一是加快上游決算，助力債權催收；二是推進(jìn)下游決算，維護穩定局面；三是明確責任主體，加強考核督辦；四是加大審計力度，嚴格追責問(wèn)責。
公司領(lǐng)導班子成員，公司相關(guān)職能部門(mén)負責人，債權回收中心、人才管理中心負責人，分公司經(jīng)理、成本副經(jīng)理以及交（竣）工項目項目經(jīng)理參加會(huì )議。
