10月9日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李建成赴一分公司桐城市六尺巷社區治理學(xué)院建設項目、繁昌區荻港片區生態(tài)環(huán)境導向的開(kāi)發(fā)（EOD）模式項目（一期）開(kāi)展調研。
李建成深入施工現場(chǎng)，詳細查看了項目建設情況，聽(tīng)取了項目負責人匯報。他要求，一是建立健全成本管控體系，以成本管控為核心，落實(shí)精細化管理，深挖創(chuàng )效潛力；二是進(jìn)一步強化要素保障，注重統籌協(xié)調，積極與參建各方高效溝通協(xié)調，為項目建設蓄勢賦能；三是定期開(kāi)展安全隱患排查，切實(shí)抓好施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴加快項目進(jìn)度。
