為進(jìn)一步完善按崗取酬、績(jì)效掛鉤、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的績(jì)效收入分配機制，激發(fā)醫院各診療小組工作熱情和創(chuàng )新能力，9月9日下午，安徽水建醫院組織召開(kāi)診療小組績(jì)效改革座談會(huì )，醫院領(lǐng)導班子成員、醫療（醫保）部及相關(guān)部室負責人、各診療小組長(cháng)參加。
會(huì )議聽(tīng)取了醫院18名診療小組長(cháng)和相關(guān)部室負責人關(guān)于績(jì)效改革方案的意見(jiàn)建議和當前存在問(wèn)題的匯報，對診療小組績(jì)效改革工作作了全面動(dòng)員和周密部署。
會(huì )議要求，一是要切實(shí)提高政治站位，深刻認識績(jì)效改革的重要性和必要性。嚴格貫徹落實(shí)集團黨委各項決策部署，嚴格考核、頂真考核，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，以實(shí)績(jì)論英雄、定薪酬；二是要深化溝通，真抓實(shí)干，確?？?jì)效改革取得實(shí)效。結合醫院實(shí)際，依法合規建立更加科學(xué)、合理、有效的考核指標體系，強化團隊協(xié)作意識，研究吸納有關(guān)意見(jiàn)建議，持續優(yōu)化改進(jìn)；三是要齊心協(xié)力，同向同行，共同培育醫院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家二級公立醫院績(jì)效考核相關(guān)內容，結合實(shí)際壓緊責任，落細各項工作舉措，牢固樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jì)的導向，著(zhù)力促進(jìn)診療小組績(jì)效改革的深入實(shí)施，全力以赴完成醫院年度目標任務(wù)。
