3月8日-4月9日，公司質(zhì)量技術(shù)數字化工作交流培訓座談最后一站于蚌埠二分公司順利舉辦。此前已分別與一分公司、路橋分公司、港航分公司、市政分公司、工業(yè)化分公司、水利水電分公司面對面現場(chǎng)交流。各子分公司技術(shù)負責人、職能部門(mén)人員、項目總工等共計約150人線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。
本次交流培訓旨在落實(shí)兩級職代會(huì )精神，充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)數字化作用；圍繞質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新、數字化創(chuàng )效、危大工程識別與方案編制、BIM技術(shù)應用（無(wú)人機、智慧工地）、科研經(jīng)費歸集、技術(shù)開(kāi)發(fā)與應用交流培訓；通報公司年度質(zhì)量技術(shù)數字化工作規劃與制度宣貫；了解子分公司年度工作打算；座談對質(zhì)量技術(shù)數字化工作建議以及對科技數字中心工作意見(jiàn)建議等。
會(huì )后，各子分公司及項目相關(guān)人員表示收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，對質(zhì)量技術(shù)數字化年度工作計劃、主要內容、工作舉措、工作方法有了更加清晰地認識，工作意識和工作水平進(jìn)一步提升，年度質(zhì)量技術(shù)數字化管理工作有了良好開(kāi)端。此外，公司科技數字中心也收獲頗多，通過(guò)多次“巡回”座談交流，深入了解大家的需求，明確工作改進(jìn)之處和努力方向，工作的目的性針對性增強，進(jìn)一步理清了工作思路，增進(jìn)與服務(wù)對象的溝通。子分公司與科技數字中心互幫互助共成長(cháng)，攜手共進(jìn)譜新篇。
通過(guò)此次交流培訓座談，公司科技數字中心更堅定質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)重在過(guò)程、技術(shù)創(chuàng )新重在基礎、數字化創(chuàng )效重在應用的工作思路，策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)的工作方法。下一步，科技數字中心將認真籌劃落實(shí)技術(shù)質(zhì)量協(xié)同工作方案、危大工程管理專(zhuān)項行動(dòng)，季度及專(zhuān)項檢測檢查，重點(diǎn)項目一對一服務(wù)、駐點(diǎn)工地沉浸式服務(wù)，不斷改進(jìn)增強部門(mén)服務(wù)意識、服務(wù)方式、服務(wù)水平、服務(wù)成效，為公司提質(zhì)擴能、精細化成本管理，做出質(zhì)量技術(shù)數字化貢獻。
