1月10日上午，建工鋼構集團在蕪湖鋼構公司召開(kāi)了2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )。建工鋼構集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江仲明出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理朱小軍主持會(huì )議。所屬單位領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人、項目經(jīng)理及機關(guān)各部門(mén)負責人共計40余人參加。
所屬單位、機關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及2024年一季度工作計劃，分管領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域作部署安排。
江仲明在總結講話(huà)中強調要堅定信心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，慎始如終落實(shí)安全生產(chǎn)，有條不紊持續推進(jìn)各項工作，同時(shí)對2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)提出要求：一要布好局、起好步。倒排工作任務(wù)計劃，統籌生產(chǎn)管理，確保工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)正常運轉；加強人才隊伍建設，主動(dòng)挖掘專(zhuān)業(yè)人才，確保經(jīng)營(yíng)目標有力實(shí)現；提前部署維穩事宜，加大債權回收，抓緊結算辦理，確保資金回籠防范財務(wù)風(fēng)險；二要跑市場(chǎng)、搶訂單。提前了解合作信息，跟蹤重點(diǎn)項目，狠抓市場(chǎng)訂單，奮力奪取新年開(kāi)門(mén)紅；提前做好經(jīng)營(yíng)規劃，轉變經(jīng)營(yíng)思維，加強市場(chǎng)拓展，奮力譜寫(xiě)新年新篇章；三要抓內控、控管理。建立激勵問(wèn)責機制，強化主體責任意識，確保合理合規提升效能；建立實(shí)名制廠(chǎng)區管理，規范出入程序，及時(shí)維護系統數據，確?；饷芩枷敕€定；健全安全風(fēng)險防范體系，加大隱患排查評估力度，設立預警處置機制，確保生產(chǎn)可控降低風(fēng)險。四要強黨建、深落實(shí)。持續加強凝聚力建設，企業(yè)文化輔以支撐，確保加強融合又各具特色；深入開(kāi)展自查自糾，結合內容查缺補漏，確保一季度內完成考核工作；加快落實(shí)薪酬體系，倡導多勞多得、一線(xiàn)傾斜，確保目標完成更好、質(zhì)量更高！
