時(shí)間新故相推，實(shí)干接續發(fā)力。1月2日下午，新年第一個(gè)工作日,公司于安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)“新年第一會(huì )”，謀劃重點(diǎn)任務(wù)、定實(shí)工作舉措，為全體干部職工揚鞭鼓勁，確保全年工作開(kāi)好局、起好步！公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司2023年12月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及2024年1月份工作計劃的匯報。會(huì )議傳達了駐省國資委紀檢監察組《關(guān)于做好2024年元旦、春節期間糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作的通知》文件精神和集團信訪(fǎng)工作會(huì )議精神，并就宣傳工作作具體要求。
會(huì )議指出，2023年在全體職工的共同努力下，公司圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、獎項榮譽(yù)、黨的建設、精神文明等領(lǐng)域都取得了一定成效，但也要看到，項目管理、人才隊伍建設、“兩個(gè)作用”發(fā)揮等方面有待進(jìn)一步提高。
就當前和下一階段重點(diǎn)工作，任杰提出五點(diǎn)要求：一是繼續堅持經(jīng)營(yíng)龍頭地位，強抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。強化“全員經(jīng)營(yíng)”意識，提升行動(dòng)自覺(jué)，高效開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，嚴防“投標事故”發(fā)生。要加強隊伍建設，努力培育一支懂經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)的經(jīng)營(yíng)人才隊伍。二是繼續堅持“真抓、實(shí)干、提升、發(fā)展、效益”十字方針。要圍繞“效益”這一中心，全體職工要充分發(fā)揚“實(shí)干”精神，認真抓好各項工作，確保公司管理在新的一年實(shí)現全方位提升。三是繼續堅持合法合規管理理念。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，將合規視為高質(zhì)量發(fā)展的“生命線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”予以長(cháng)期堅持，復盤(pán)項目在合規管理上存在的問(wèn)題。四是繼續加大人才培養力度，使建工建投事業(yè)后繼有人。要擴大人才增量，持續引進(jìn)優(yōu)秀人才，嚴把人才準入關(guān)，確保人崗精準匹配，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。要盤(pán)活人才存量，多措并舉做好人才培訓培養工作，為優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才能、發(fā)揮更大的作用提供舞臺。五是繼續堅持強抓廉政建設，使建工建投海晏河清。持續強化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節的監督管理，堅持用“顯微鏡”看細節，抓早抓小糾治苗頭性?xún)A向性隱蔽性問(wèn)題，掃除“蠅貪蟻腐”。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
