2024年元月2日，節后第一天，安徽水利黨委召開(kāi)理論學(xué)習中心組擴大學(xué)習研討會(huì )，建工股份副總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鍵主持會(huì )議并作總結講話(huà)。
會(huì )議深入學(xué)習宣貫2023年中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、安徽省委十一屆六次全會(huì )決議精神及安徽省委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，圍繞建工控股審計反饋問(wèn)題整改，系統謀劃2024年工作安排和重點(diǎn)方向。 張鍵指出，要理性看待成績(jì)與不足，進(jìn)一步堅定發(fā)展信心，堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，強化制度約束和執行，用更加務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)工作落實(shí)，為新的一年開(kāi)好頭、起好步。 張鍵要求，一是要強化責任擔當，各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步增強危機意識和發(fā)展緊迫感，扛起責任，拉高標桿，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)帶頭作用，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是要嚴格考核激勵，要以負責任的態(tài)度，實(shí)事求是、客觀(guān)公正開(kāi)展考核評價(jià)工作，真正發(fā)揮考核預警作用、“指揮棒”作用。三是要強化項目管理，加大制度宣貫，提升項目管理團隊執行力，做實(shí)、做優(yōu)項目策劃，強化項目管理全過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節管控。四是要嚴格干部選用，旗幟鮮明突出業(yè)績(jì)導向，大力選拔業(yè)績(jì)突出和素質(zhì)能力過(guò)硬的干部，健全完善干部能上能下、末等調整和不勝任退出機制，激發(fā)干部隊伍“一池春水”。五是要持續規范管理，切實(shí)增強紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，嚴格執行集團和公司各項制度規定，確保企業(yè)運行合規、安全，穩住高質(zhì)量發(fā)展基本盤(pán)。六是要強化廉潔教育，加大廉潔風(fēng)險提醒力度，緊盯苗頭性?xún)A向性問(wèn)題 抓早抓小。要嚴于律己，心存戒懼，珍惜崗位。 公司黨委理論學(xué)習中心組成員、總部機關(guān)各職能部門(mén)負責同志參加上述活動(dòng)。
