儀式上，張鍵代表公司黨委，對新組建合肥分公司掛牌成立表示熱烈祝賀。他指出，全面加強內部資源整合，新組建合肥分公司，是公司黨委深入落實(shí)集團公司黨委全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展決策部署做出的重大舉措，也承載著(zhù)安徽水利深耕細作合肥區域市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)先機的厚望和重托，對推進(jìn)公司全省區域市場(chǎng)布局和高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
張鍵要求，一是著(zhù)力抓發(fā)展出業(yè)績(jì)，必須把發(fā)展放在首要位置，搶市場(chǎng)、抓現場(chǎng)，全力提高發(fā)展質(zhì)量，多創(chuàng )效益。二是著(zhù)力強管理防風(fēng)險，嚴加防范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量、安全、穩定等風(fēng)險，保障企業(yè)穩健發(fā)展。三是著(zhù)力改革創(chuàng )新，堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，全面深化改革，建立健全市?chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激勵廣大員工擔當作為。四是著(zhù)力加強團隊建設用好人，全力打造素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的職工隊伍。五是著(zhù)力加強黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強黨風(fēng)廉政建設，增強斗爭精神，維護企業(yè)利益。
王勝利介紹了合肥分公司整合組建情況，并指出合肥公司、貝斯特公司重組整合，是公司黨委從改革大局出發(fā)，充分考慮合肥區域市場(chǎng)的特殊地位和落實(shí)集團改革部署實(shí)際，根據工作需要，經(jīng)過(guò)反復醞釀、慎重研究決定的。希望新組建的合肥分公司團結協(xié)作，心往一處想、勁往一處使，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，不辜負公司黨委的重托和職工群眾的期盼。
揭牌儀式結束后，張鍵召開(kāi)合肥分公司調研座談會(huì )，聽(tīng)取合肥分公司有關(guān)工作匯報。張鍵強調，合肥分公司作為公司第一個(gè)優(yōu)化區域市場(chǎng)布局、深化改革的單位，要大力弘揚實(shí)干精神，樹(shù)立改革標桿、發(fā)展標桿。一要提高認識，統一思想，動(dòng)員廣大干部員工積極參與改革、支持改革，確保機構改革平穩推進(jìn)。二要堅定發(fā)展信心，攻堅克難，集中力量，做大做優(yōu)合肥區域市場(chǎng)。三要切實(shí)扛起責任，把握重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。四要堅守底線(xiàn)，守住紅線(xiàn)，班子成員加強廉潔自律，做到以身作則，干干凈凈做事、清清白白做人。五要進(jìn)一步強化支持力度，助力合肥分公司可持續、高質(zhì)量發(fā)展。
張鍵最后說(shuō)，大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。希望合肥分公司領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體員工，以敢闖敢試、敢打硬仗的拼勁，逢山開(kāi)路、遇水架橋的闖勁，抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，不負重托、勇?lián)姑?，同舟共濟、善作善成，在安徽水利轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展中勇當先鋒、勇挑大梁！
公司相關(guān)單位和部門(mén)主要負責同志，合肥分公司機關(guān)全體人員參加。
