12月21日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴潛山G105、S237改建工程項目調研指導。公司董事、財務(wù)總監章興紅，公司黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調研。
任杰一行深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看現場(chǎng)施工情況，聽(tīng)取項目負責人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全環(huán)保等方面的匯報，并對項目目前取得成績(jì)給予充分肯定。
在項目部，任杰組織召開(kāi)座談會(huì )，與項目員工展開(kāi)深入交流，并提出工作要求：一是加強自身學(xué)習。項目員工在業(yè)余時(shí)間要加強考證力度,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素養；二是強化內控管理。不斷提升合法合規意識，在保障合法合規前提下給公司創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造利潤；三是筑牢安全防線(xiàn)。因現場(chǎng)面廣、線(xiàn)長(cháng)、平交口較多，要加強項目安全隱患排查，做到人人都是安全員，人人都要管安全，提高項目安全管理水平；四是抓好維穩輿情防控。全面排查項目不穩定因素，加大對勞務(wù)班組的管理，做好節前的維穩和輿情防控工作。
