冬季的濡須大地，空氣中夾雜著(zhù)絲絲寒意，但在安徽路橋公司承建的銅商高速ZT01標施工現場(chǎng)處處是一派大干快上、熱火朝天的忙碌景象，塔吊林立、機器轟鳴，樁基澆筑、墩柱施工、箱梁預制、梁板架設等施工工序齊頭并進(jìn)、多點(diǎn)開(kāi)花。自今年3月份項目正式開(kāi)工以來(lái)，全體職工以“拉滿(mǎn)弓、繃緊弦、咬緊牙、往前沖”的奮斗姿態(tài)，持續攻堅克難，全力奮進(jìn)沖刺，為決勝全年任務(wù)目標打下了堅實(shí)基礎。
科學(xué)謀劃 鼓足干勁開(kāi)新局
作為安徽省“五縱十橫”高速公路網(wǎng)規劃的重要組成部分，銅商高速無(wú)巢段路線(xiàn)全長(cháng)約27.5公里。公司承建標段全長(cháng)約13.9公里，共需架設預制箱梁2720余片。為保證整體施工進(jìn)度，項目團隊未雨綢繆，超前謀劃，合理調配資源，以“跑步進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)局沖刺”的姿態(tài)，僅用2個(gè)月時(shí)間高效完成項目駐地、場(chǎng)站等前期臨建施工。6月份，項目預制梁場(chǎng)提前達到“日產(chǎn)10片梁”的滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)，為充分釋放預制梁場(chǎng)產(chǎn)能，加快預制梁板架設進(jìn)度，項目管理團隊集思廣益，創(chuàng )造性提出了“架中間，放兩頭”的工作新思路，經(jīng)過(guò)縝密設計部署，在永安河特大橋35#墩處設置提梁站，利用汽車(chē)吊進(jìn)行前四跨梁板架設安裝，為架橋機的安裝作業(yè)提供平臺，巧妙避開(kāi)橋頭便道不通的現實(shí)阻礙，大幅提升了現場(chǎng)預制梁板架設施工進(jìn)度。
精細管理 降本增效樹(shù)標桿
作為公司在建的單體最大的高速公路項目，成本管理水平直接影響著(zhù)工程最終效益。為加強項目成本管控，自進(jìn)場(chǎng)伊始，項目部就組織主要管理人員簽訂了包括崗位職責、安全職責和成本職責在內的“一崗三責”目標責任書(shū)，全面壓實(shí)管理團隊成本管控責任，增強成本管控意識。鑒于橋梁項目材料成本占比高的客觀(guān)實(shí)際，項目部以打造“物資設備管理示范項目”為抓手，聚焦物資設備全過(guò)程加強精細化管理。以提高人員勞動(dòng)效率、設備運轉效率、資源利用效率，降低材料消耗、能源消耗，確保實(shí)體工程質(zhì)量為目標，組織成立物資設備管理領(lǐng)導小組，重點(diǎn)加強月度物資設備盤(pán)點(diǎn)、驗收、檢查工作力度，建立并完善物資設備統一收、發(fā)、盤(pán)臺賬，將成本管理精確到每一方混凝土、每一噸鋼筋、每一處機械上，并及時(shí)統籌閑置周轉材料和設備的調撥使用，不斷提高資源使用效率，實(shí)現降本增效。
筑牢防線(xiàn) 行穩致遠保安康
安全生產(chǎn)是一項隨時(shí)“歸零”的工作，是“易碎品”，任何時(shí)候都不能松懈。項目部深刻認識安全生產(chǎn)工作的長(cháng)期性、艱巨性、復雜性，始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的狀態(tài)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求，積極推進(jìn)安全風(fēng)險源清單化、制度化管理，將責任體系明確到每個(gè)崗位、每個(gè)人，真正實(shí)現全體系的安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)強化施工現場(chǎng)安全檢查頻次和隱患排查治理力度，不斷提升全員安全風(fēng)險辨識和管控能力，構建全員抓安全生產(chǎn)盡職盡責、真抓真管、齊抓共管的責任體系和有效機制。今年6月，項目承辦的省質(zhì)安中心“安全生產(chǎn)，‘青’力‘青’為”主題教育實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，獲業(yè)主單位來(lái)信表?yè)P。項目派出的安全員在參加省鐵投公司舉辦的“阜淮杯”安全知識競賽活動(dòng)中，從20支參賽隊伍中脫穎而出，喜獲二等獎。
黨建領(lǐng)航 聚力攻堅顯成效
圍繞項目建設重難點(diǎn)工作，項目黨支部以“三號聯(lián)創(chuàng )”、勞動(dòng)競賽、“我為群眾辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，規范開(kāi)展“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷強化“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。
項目進(jìn)場(chǎng)期間，施工紅線(xiàn)內需征拆房屋121戶(hù)、大小魚(yú)塘15個(gè)，另有近百處桿線(xiàn)、管道需改遷。為迅速打開(kāi)施工作業(yè)面，項目黨支部研究制定了黨員突擊攻關(guān)任務(wù)清單，每名黨員結合自身工作崗位認領(lǐng)工作任務(wù)，實(shí)行包保責任制，分別深入沿線(xiàn)征遷區域，加強與屬地政府、周邊群眾的溝通協(xié)調，積極做好拆遷政策的宣傳解釋?zhuān)瑸轫椖亢笃陧樌七M(jìn)創(chuàng )造了良好條件。在項目奮力沖刺四季度產(chǎn)值目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，支部迅速組織開(kāi)展了“三號聯(lián)創(chuàng )”啟動(dòng)儀式暨“百日攻堅大會(huì )戰”動(dòng)員誓師大會(huì )，號召全體建設者樹(shù)牢必勝信心、勇于攻堅克難，持續掀起大干、實(shí)干、快干的熱潮。
高歌而行踏坎坷，滿(mǎn)弓勁發(fā)爭朝夕。銅商高速ZT01標全體職工將始終保持昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，決戰決勝四季度、打好收官戰，為公司打造全國一流企業(yè)、加快建設美好安徽路橋做出更大貢獻。（章香國）
