團結一致，鼓足干勁，奮力沖刺，圓滿(mǎn)收官。12月1日下午，公司于安建大廈8樓會(huì )議室召開(kāi)12月份工作例會(huì )，總結上月工作完成情況，查擺存在的問(wèn)題和不足，對下一階段目標任務(wù)進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司11月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及12月份工作計劃的匯報。
會(huì )議傳達了建工控股黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌11月17日講話(huà)精神，要求公司上下提高政治站位，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )并全面貫徹落實(shí)楊董事長(cháng)五點(diǎn)工作要求，明確當前及下一階段重點(diǎn)工作方向與目標，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，為安徽建工大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
就打好全年“收官戰”，會(huì )議提出五點(diǎn)要求：一是奮戰十二月，確保超額完成全年各項目標任務(wù)。要搶抓年內最后一個(gè)月時(shí)間,主動(dòng)作為,真抓實(shí)干,對照年度預算目標，全力沖刺，在集團系統內爭先奪優(yōu)。二是舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，保障公司快速度、高質(zhì)量發(fā)展。要有的放矢開(kāi)展經(jīng)營(yíng)對接工作，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和中標成功率；要實(shí)行經(jīng)營(yíng)復盤(pán)管理，總結經(jīng)驗，查找不足；各單位要下大力氣研究經(jīng)營(yíng)工作，早謀劃、早布局、早啟動(dòng)，實(shí)現2024年高位開(kāi)局。三是加強個(gè)人修為，守住人生底線(xiàn)。各級管理人員要心有所畏、言有所戒、行有所止，筑牢拒腐防變的防線(xiàn)，做到能干事、干成事、不出事。四是持續優(yōu)化薪酬分配。堅持薪酬分配向一線(xiàn)員工傾斜，鼓勵青年人才前往一線(xiàn)干事創(chuàng )業(yè)。五是加強企業(yè)信譽(yù)管理。牢固樹(shù)立“視企業(yè)信譽(yù)為生命”意識，加大破壞企業(yè)信譽(yù)行為處罰力度，持續提升建工建投品牌形象。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
