金秋時(shí)節是項目建設的“黃金期”，建工三建中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目搶抓時(shí)機，嚴把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，加強精細化管理，全力以赴朝著(zhù)全年目標任務(wù)攻堅?shī)^進(jìn)。截至目前，臨床中心項目已全部施工至正負零，局部正在進(jìn)行三層結構施工，北側純地下室區域已完成封頂，污水處理站已完成開(kāi)挖及墊層澆筑。
中國科學(xué)院臨床研究醫院建設項目是國內首家臨床研究醫院，位于合肥市政務(wù)區天鵝湖路1號，項目占地約42畝，2棟單體（科研綜合樓、污水處理站），總建筑面積151200平方米，主要建設內容包括基礎醫學(xué)中心、臨床研究中心、公共研究中心等。
基礎施工期間，項目部倒排工期、掛圖作戰，建立網(wǎng)格化管理體系，責任落實(shí)到人，全力以赴、敢拼敢搶?zhuān)扇砂嗟沟目茖W(xué)工作模式，把“拼”和“搶”的節奏帶到每月、每周、每天，咬定目標干、聚焦問(wèn)題干、壓實(shí)責任干、形成閉環(huán)干。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的管理理念，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行管理人員全程帶班制度，每周召開(kāi)安全文明施工專(zhuān)項會(huì )議，每日召開(kāi)安全晨會(huì )，并定期開(kāi)展安全檢查，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓在手上、放在心上、扛在肩上。
項目全過(guò)程應用BIM技術(shù)，針對型鋼混凝土組合結構，成立QC攻關(guān)小組，采用BIM+Tekla軟件對勁性混凝土構件進(jìn)行排布，并對鋼構件加工廠(chǎng)進(jìn)行考察，技術(shù)團隊將八角箍筋更改為四根斜向單只箍筋的形式，進(jìn)一步提高了施工效率和質(zhì)量。針對高大模板區域多造成施工難度大的難題，項目多次組織專(zhuān)家論證，采取高大模板網(wǎng)格化管理，搭設過(guò)程中技術(shù)員全程跟進(jìn)，確保一次驗收合格。
項目還積極響應公司“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽號召，搶抓施工關(guān)鍵節點(diǎn)，加大人、機、物的投入，全力沖刺四季度，決勝決戰全年目標任務(wù)，合理調度人員，做好各項工序的銜接及溝通，科學(xué)利用有限時(shí)間，為后期主體結構的全面建設打下堅實(shí)基礎。（龔廷廷、吳家鴻）
