11月14日，建工檢測召開(kāi)質(zhì)量管理體系內部審核末次會(huì )議，黨委書(shū)記、董事長(cháng)方申柱出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師葛道文主持。
會(huì )上，葛道文總結分析了此次質(zhì)量管理體系內部審核總體工作情況，審核小組組長(cháng)代表王祁青、姚傳山闡述了內審工作中發(fā)現的主要問(wèn)題，及檢測過(guò)程注意細節和事項。
葛道文肯定了19個(gè)內審小組28位內審專(zhuān)家為期20天的細致檢查工作，表示通過(guò)此次內審“把診問(wèn)脈”，取得了組織出色、審核出力、成果斐然的效果，并對開(kāi)具的20余份整改通知單中的嚴重問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行了通報。他指出，質(zhì)量管理體系內審工作是風(fēng)險防控的“監督哨”，是提質(zhì)增效的“助推器”，各相關(guān)部門(mén)對本次內審發(fā)現的問(wèn)題要追根溯源查找原因，舉一反三抓好整改，逐項細化明晰落實(shí)糾正和風(fēng)險防控措施，做到內審工作的閉環(huán)管理，避免問(wèn)題重復出現，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
方申柱肯定了質(zhì)量管理體系內審工作對公司起到全面體檢和驗證有效的重要作用，他強調，一是質(zhì)量控制是高于生產(chǎn)、高于經(jīng)營(yíng)的最核心工作，要提高全員質(zhì)量意識，對待內審發(fā)現的不符合項舉一反三，形成長(cháng)效機制；二是要持續做好內審工作的“后半篇文章”，緊盯質(zhì)量源頭管控，確保內審工作在“摸清家底”的同時(shí)，做到“治已病、防未病”，充分發(fā)揮內審工作在防范風(fēng)險、完善管理和提質(zhì)增效中的作用；三是要以此次內審為契機，變瓶頸為抓手，通過(guò)持續性的自我診斷和自我改進(jìn)，形成“實(shí)施-改進(jìn)-再實(shí)施-再改進(jìn)”的良性循環(huán)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續規范化、科學(xué)化運行；四是要切實(shí)增強做好質(zhì)量工作的責任感、緊迫感，進(jìn)一步規范檢驗檢測行為，提升人員綜合素質(zhì)和檢測水平，以過(guò)硬的檢測技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)樹(shù)立和維護建工檢測品牌形象，提升建工檢測的社會(huì )公信力、區域影響力、協(xié)同戰斗力和核心競爭力，助推建工檢測大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
公司領(lǐng)導俞振發(fā)、劉林軍，技術(shù)顧問(wèn)王祁青、姚傳山，及內部審核相關(guān)人員共計50余人參加了會(huì )議。
