為提升項目綜合管理水平，創(chuàng )建學(xué)習型團隊，進(jìn)一步提高項目合同部負責人業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，11月8日至11月10日，公司舉辦項目合同部負責人培訓班。來(lái)自所屬各項目40余名合同條線(xiàn)員工參加了此次培訓。
項目合同部負責人培訓班，是人才培養“星圖計劃”第二個(gè)子階段“啟明星計劃”的重點(diǎn)學(xué)習項目。3天共10門(mén)課程，課程安排緊湊、內容豐富、挑戰性強。擔任授課的內訓師均為公司合同管理條線(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干，在教學(xué)設計上結合公司生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞項目合同部工作流程及重難點(diǎn)環(huán)節，進(jìn)行理論知識實(shí)踐案例相結合的授課，具有較強的實(shí)用性與針對性。
培訓班嚴格落實(shí)訓后檢測制度，有力加強了學(xué)員對所學(xué)知識的掌握程度，提升了學(xué)習內驅力和學(xué)員參與度。課后，學(xué)員們積極主動(dòng)與授課教師、同班同學(xué)交流工作困惑、探討學(xué)習問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習交流，增進(jìn)了相互了解，提升了培訓效果。學(xué)員紛紛反饋，本次培訓內容豐富，重點(diǎn)突出，啟發(fā)性強、案例貼近工作實(shí)際，對實(shí)踐工作具有較強的指導意義。
項目管理能力的提升并非一朝一夕的事情，培訓只是一種學(xué)習的方式，是提高管理者知識和素質(zhì)快速提升的有效手段。下一步，公司將及時(shí)總結經(jīng)驗，持續推進(jìn)“啟明星計劃”——項目部關(guān)鍵崗位培訓，確保公司項目管理標準統一、系統提升，全力助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
