11月5日，建工三建2023年重點(diǎn)項目現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)在公司大圩金葡萄二期項目舉行。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理谷建偉出席會(huì )議并作工作部署，公司黨委委員、副總經(jīng)理張斌出席并主持會(huì )議，公司副總經(jīng)理張為政出席會(huì )議。
交流會(huì )上，何洪春表示大圩金葡萄二期項目建設做到了有面子、有里子、有內涵，對項目精細化管理成效表示肯定。何洪春指出，品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的生命，也是建工三建這支“江淮鐵軍”的永恒追求，要堅持把項目做好，把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，樹(shù)好“金字招牌”。何洪春對品牌項目經(jīng)理需具備的基本素質(zhì)做了“四強”概括，即品牌意識強、學(xué)習能力強、執行能力強、創(chuàng )新能力強，并強調相關(guān)部門(mén)要做好項目管理的經(jīng)驗總結提煉與推廣工作，推動(dòng)經(jīng)驗成果向生產(chǎn)力轉化。最后，何洪春以打造品牌項目的基本要求為切入點(diǎn)，深刻解讀了“七好”項目建設的具體內涵。
在項目現場(chǎng)，觀(guān)摩人員邊走邊看、邊聽(tīng)邊議，交流經(jīng)驗、相互學(xué)習，查看了項目的實(shí)體質(zhì)量，聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目概況、智慧工地建設、施工工藝優(yōu)化及項目施工重難點(diǎn)等情況的介紹，觀(guān)摩人員實(shí)地感受公司重點(diǎn)項目現場(chǎng)精細化管理的突出成效，切身體會(huì )公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢頭。
此次觀(guān)摩會(huì )進(jìn)一步增強了項目管理人員打造品牌項目、標桿項目、精品工程的信心和決心，營(yíng)造了濃厚的相互學(xué)習提升的氛圍，大家紛紛表示，將以此次觀(guān)摩交流學(xué)習為契機，鼓足干勁、加壓奮進(jìn)、比學(xué)趕超，緊盯目標主動(dòng)作為，以更加有效的舉措建設“七好”項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
據悉，大圩金葡萄家園二期項目2-A和2-B地塊工程由22棟單體組成，體量大，建設重難點(diǎn)多，22棟單體均采用爬架及裝配式的施工方式，項目按照集團及公司全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展的工作要求，在項目班子隊伍建設、項目策劃水平提升、項目質(zhì)量管理、優(yōu)化安全管理模式、嚴控項目成本等方面，進(jìn)行項目重點(diǎn)工作把控，取得了較好的成績(jì)，在包河區各項檢查中均受到一致好評。同時(shí)被包河區住建局評為“先進(jìn)項目部”。
公司工程管理部、成本管理部、安全生產(chǎn)管理部等部門(mén)負責人；合肥各土建公司班子成員、專(zhuān)業(yè)公司行政負責人、工程管理科科長(cháng)、安全生產(chǎn)科科長(cháng)；合肥地區項目經(jīng)理、技術(shù)負責、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全總監、成本工程師等240人參加觀(guān)摩。（徐強）
