10月31日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴淮北市城鄉地表水廠(chǎng)配套供水管網(wǎng)工程-配水工程項目調研指導。公司董事、財務(wù)總監章興紅，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球參加。
任杰詳細聽(tīng)取了項目前期各項準備工作開(kāi)展情況的匯報，并就項目下一階工作開(kāi)展，提出了四點(diǎn)要求：一是加強現場(chǎng)安全管理。項目部要配足安全管理人員，加強安全管理力度，做到堅持原則，敢管隊伍。二是強化項目成本管理。項目部要積極從方案優(yōu)化、技術(shù)變更、材料管理、現場(chǎng)管理等方面“下功夫”，深入開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作，做到開(kāi)源節流。三是抓實(shí)青年人才培養。廣大年輕員工要珍惜現有工作崗位，加強學(xué)習，提升自我，不斷提高工作能力。四是構建淮北建投品牌。作為淮北建投的首個(gè)項目，項目部要加大宣傳力度，提高淮北建投品牌影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，各級干部職工要心往一處想、勁往一處使，立足淮北、扎根淮北，共同推動(dòng)淮北建投發(fā)展壯大。
