10月20日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰赴徐淮阜高速宿州段路基01標項目調研指導。公司黨委委員、副總經(jīng)理王秋華參加。
在詳細了解項目現階段施工建設重難點(diǎn)之后，任杰指出，全體員工要充分發(fā)揮“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，迎難而上、不懈奮斗，全力推進(jìn)項目生產(chǎn)工作。
就項目下一階工作開(kāi)展，任杰提出了四點(diǎn)要求：一是要“管隊伍”。要進(jìn)一步加強基層勞務(wù)隊伍的教育管理，切實(shí)補齊隊伍管理短板，提高勞務(wù)隊伍的整體素質(zhì)；二是要“補短板”。項目要高度重視人才培養工作，廣大管理人員要學(xué)會(huì )利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升知識儲備，不斷增強自身工作能力；三是要“重安全”。強化員工安全思想教育，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，細化各項管控舉措，把安全問(wèn)題消除在萌芽階段；四是要“抓重點(diǎn)”。施工管理要做到開(kāi)拓思路、認真布局、重點(diǎn)突破，全力以赴推進(jìn)項目建設，奮力完成全年目標任務(wù)。
