10月21日周六上午，建工總承包在安建國際大廈10樓會(huì )議室召開(kāi)四季度安委會(huì )暨生產(chǎn)、債權清收工作調度會(huì )。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任傅宏林總結講話(huà)，在肥班子成員參加并安排分管工作。
會(huì )議通報三季度安全環(huán)保、生產(chǎn)運營(yíng)、債權清收情況，安排四季度重點(diǎn)工作。舒城電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)中心項目和第一公司圍繞項目管理、債權清收工作亮點(diǎn)作交流發(fā)言。
傅宏林宣貫解讀集團全面戰略布局、統籌市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、強化項目管理、整合內部資源、干部隊伍建設、綜合考核及薪酬分配等深化改革創(chuàng )新發(fā)展舉措，分析研判公司面臨的機遇和挑戰，科學(xué)謀劃下步發(fā)展的規劃和思路。
傅宏林指出，前三季度，公司上下全面落實(shí)集團黨委決策部署，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，凝心聚力真抓實(shí)干，深化改革創(chuàng )新發(fā)展取得新成效。結合當前運行情況和重點(diǎn)工作，就決勝四季度、打好收官戰提出三點(diǎn)要求：
一是聚焦生產(chǎn)管理，錨定全年目標任務(wù)，壓實(shí)責任細化措施緊抓生產(chǎn)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競賽和百日攻堅大會(huì )戰，持續做好質(zhì)量管理和創(chuàng )優(yōu)奪杯工作，全力以赴推動(dòng)項目建設提質(zhì)擴量增效，以高品質(zhì)工程樹(shù)牢安徽建工本部?jì)?yōu)質(zhì)品牌形象。
二是聚焦安全管理，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，持續加強安全管理體系建設，壓緊壓實(shí)質(zhì)量安全管理責任。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)環(huán)節，加大督導檢查和過(guò)程管控力度，筑牢公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展底線(xiàn)。
三是聚焦債權回收，突出經(jīng)濟運行質(zhì)量，持續加大債權管理工作調度和考核力度，強化債權清收分類(lèi)管理，狠抓完工項目決算審計和資金回籠，高效統籌年底資金支付，防范資金風(fēng)險，確保全面完成年度利潤目標。
會(huì )議號召，全體干群聚焦年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，提高站位主動(dòng)加壓，全力以赴攻堅克難，保產(chǎn)值、保效益、保平安、保目標，為公司高質(zhì)量可持續發(fā)展和做強做優(yōu)做大集團本部，助力集團大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會(huì )議以現場(chǎng)加視頻形式召開(kāi)，省內各單位黨政主要負責人、機關(guān)中心（部門(mén)）負責人和相關(guān)工作人員60余人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，所屬各單位班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、各項目部負責人等120余人在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
