為持續提升投資項目管理水平，10月12日，建工投資舉辦“建工投資大講堂”第五期培訓——建設期項目管理專(zhuān)題培訓。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及項目公司有關(guān)人員約100余名干部職工通過(guò)現場(chǎng)和視頻參加培訓。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵主持會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。
本次培訓邀請原安徽交控集團建設管理部部長(cháng)施建剛老師授課。施老師以扎實(shí)的理論知識和自身豐富的管理經(jīng)驗，圍繞項目建設尤其是高速公路等重大投資項目建設管理全過(guò)程重難點(diǎn)工作，為大家上了一堂精彩的項目管理課。
謝洪兵傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌同志在集團黨支部書(shū)記暨黨務(wù)工作者培訓開(kāi)班動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)精神。他強調，要深刻認識、堅決貫徹集團改革發(fā)展各項決策部署，勇當集團“千億投資產(chǎn)業(yè)”排頭兵。他要求，一是要全力以赴完成年度目標任務(wù)。要緊抓有利天氣條件，全面搶工沖刺，持續擴大有效投資；要扎實(shí)推進(jìn)好征遷、合法合規性手續辦理、融資等保障性工作；要緊盯政府付費，全力保障集團整體投資收益。二是要全面系統提升項目管理水平。要落實(shí)好集團提質(zhì)擴量增效工作部署，切實(shí)提升建設單位履職能力。三是要全心全意參加專(zhuān)題培訓。要端正學(xué)習態(tài)度，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)工作悟，努力做到學(xué)有所成、學(xué)以致用，確保培訓工作取得實(shí)效。
接下來(lái)，建工投資將持續推進(jìn)貫徹落實(shí)集團提質(zhì)擴量增效工作各項安排部署，確保滿(mǎn)產(chǎn)、力爭超產(chǎn)，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，為集團全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展大局貢獻投資力量。
