10月8日下午，安徽建科召開(kāi)設計業(yè)務(wù)整合工作調度會(huì )。安徽建科黨委書(shū)記、董事長(cháng)項炳泉出席會(huì )議并講話(huà)。安徽建科領(lǐng)導班子成員、相關(guān)管理部門(mén)負責人和總承包企業(yè)分院負責人參加會(huì )議。會(huì )議由安徽建科黨委委員、副院長(cháng)徐從廣主持。
會(huì )上，各總承包企業(yè)分院逐一匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、區域分院籌建、區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況和存在問(wèn)題。相關(guān)管理部門(mén)負責人對各總承包企業(yè)分院提出的問(wèn)題作現場(chǎng)答復。領(lǐng)導班子成員就下一步工作作具體布置。
項炳泉指出，6月份以來(lái)，安徽建科根據集團統一部署，按照“平穩、有序、高效”的原則，積極推進(jìn)集團設計業(yè)務(wù)整合工作，各項工作有條不紊推進(jìn)，成效顯著(zhù)。
項炳泉強調，一是要繼續推深做實(shí)設計整合，真正實(shí)現組織上一體，思想上統一，文化上相融，做到目標相向，管理一致，業(yè)務(wù)協(xié)同。把集團深化改革、創(chuàng )新發(fā)展的戰略部署落到實(shí)處。二是各總承包分院要盡快形成自主經(jīng)營(yíng)模式、自我造血功能、自我發(fā)展能力，推進(jìn)分院市場(chǎng)化運作、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、規范化管理。三是各總承包分院作為獨立的生產(chǎn)部門(mén)要建章立制，完善議事決策分配激勵制度，合規管理，做到工作有章可循，有規可依，有據可查，夯實(shí)管理基礎，開(kāi)好頭起好步，向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路邁進(jìn)。
