自啟動(dòng)“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽以來(lái)，沛縣公司積極推進(jìn)項目高質(zhì)量建設，進(jìn)一步煥發(fā)職工勞動(dòng)熱情和工作干勁，唱響新時(shí)代奮斗者之歌。
精心組織 新機制保新目標
為保證勞動(dòng)競賽制度化、規范化，沛縣公司成立了勞動(dòng)競賽工作領(lǐng)導小組，對勞動(dòng)競賽進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)指導、監督，形成了“黨政負責、工會(huì )牽頭、各方協(xié)作、全員參與”的良好格局。
利用靈活多樣的宣傳形式，營(yíng)造聲勢，渲染氛圍，全面擂響了勞動(dòng)競賽戰鼓，激發(fā)職工的參與熱情。
以問(wèn)題導向，積極開(kāi)展大討論活動(dòng)，有目的、有重點(diǎn)地對一些問(wèn)題進(jìn)行深入思考和研究，理清工作思路，進(jìn)一步強化責任、大膽創(chuàng )新、攻堅破難。
精準開(kāi)展 創(chuàng )新創(chuàng )效破障礙
在房地產(chǎn)市場(chǎng)冷靜期內，沛縣公司主動(dòng)出擊，通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、張貼海報、面對面與群眾溝通等方式,宣傳講解項目概況，積累引流客戶(hù)，提高項目到訪(fǎng)量。
推出雙盤(pán)聯(lián)動(dòng)鄉鎮巡演，覆蓋大屯、楊屯、龍固等六個(gè)鄉鎮地區，以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，全方位宣傳漢城源筑及溪云雅園項目，為提升長(cháng)城置業(yè)品牌知名度匯聚磅礴力量。
8月，在營(yíng)銷(xiāo)中心舉辦了“夏日捕魚(yú)達人”、“摜蛋大賽”等精彩紛呈的活動(dòng)，吸引600余組客戶(hù)參與其中，現場(chǎng)人聲鼎沸，一片歡騰，彼時(shí)的景象，正是沛縣公司一直以來(lái)的理想，以全心全意的服務(wù)為業(yè)主們帶來(lái)美好生活。
為了更好地促進(jìn)剩余房源及車(chē)位銷(xiāo)售，提升潛在客戶(hù)的購房體驗，公司組織開(kāi)展了空置房及地庫車(chē)位觀(guān)感質(zhì)量提升活動(dòng)。在品質(zhì)觀(guān)感提升上下功夫，總包單位積極配合，安排房修人員對空置房?jì)乳T(mén)窗及墻面質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，力求通過(guò)提升在售產(chǎn)品觀(guān)感質(zhì)量，加速銷(xiāo)售去化。在物業(yè)服務(wù)提升上下功夫，要求物業(yè)公司組織管理人員、保潔人員對小區內現有空置房和在售車(chē)位，采取分樓棟、分區域的方式，進(jìn)行無(wú)死角清掃。
精細管控 以賽促學(xué)提水平
沛縣公司與銀行、公積金中心等單位保持常態(tài)化、高效率溝通，基本做到商業(yè)銀行按揭貸款當日報送、銀行當日放款。日前，回籠資金指標已完成99.08%。
成本部的同事們加班加點(diǎn)，與施工單位合并辦公，協(xié)調解決爭議事項，快速推進(jìn)了竣工決算的辦理。8月底，沛縣公司按時(shí)保質(zhì)保量完成了漢城源筑項目整體竣工決算，簽證變更占合同額比得到有效控制，夯實(shí)了成本管理工作。
近日，建管部組成問(wèn)題排查小組,快馬加鞭開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng),詳細詢(xún)問(wèn)群眾訴求，仔細查看房屋質(zhì)量問(wèn)題，并做好拍照留存和情況記錄,確保整改不遺一處,切實(shí)做到知民情、解民憂(yōu)、紓民困?！皠偘l(fā)現陽(yáng)臺空調板內側有點(diǎn)浸水,沒(méi)想到這么快就派人修好了,真是太感謝你們啦……”看到自家房屋漏水的問(wèn)題這么快就解決了,住在12號樓的韓大伯一家非常高興。
溪云雅園項目作為首個(gè)品牌輸出輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，沛縣公司高度重視，認真部署。
面對前期決策流程復雜、緩慢的實(shí)際困難，代建小組明確管理目標、細化管理流程、明晰管理職責，做好全過(guò)程策劃，積極與委托單位協(xié)商溝通，全力加快項目建設。
目前，施工圖審查已完成，施工總承包單位及監理單位均已確定，穩步推進(jìn)施工許可證手續辦理和工程現場(chǎng)開(kāi)工準備工作。
