今年以來(lái)，安徽水利深入學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述，全面貫徹落實(shí)集團黨委全面深化改革、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展的決策部署，踐行企業(yè)質(zhì)量主體責任，開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，持續推動(dòng)形成質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的企業(yè)管理氛圍，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
健全體系強基礎
持續建立健全質(zhì)量管理體系，通過(guò)涵蓋公司體系制度、標準規范和流程的信息平臺，實(shí)現質(zhì)量管控由傳統粗泛考核向精準定量評定轉變，推動(dòng)質(zhì)量管理數字化升級。
選優(yōu)配強各級質(zhì)量管理人員，細化質(zhì)量檢查標準，實(shí)行嚴格的質(zhì)量管控獎懲措施，充分調動(dòng)公司、所屬各單位、項目部三級質(zhì)量管理機構工作能動(dòng)性。2023年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，公司積極組織各單位開(kāi)展全覆蓋的項目質(zhì)量大檢查，以增強各層級質(zhì)量管理協(xié)同管理水平，有效完善提升管理效能。
梳理內部理論基礎深厚、專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng )新能力強的專(zhuān)家能手、業(yè)務(wù)骨干，建立專(zhuān)家庫，定期開(kāi)展經(jīng)驗分享、授課及標桿項目觀(guān)摩學(xué)習，多方位育才，建立質(zhì)量管理人才雁陣。
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司各層級先后組織培訓3場(chǎng)，觀(guān)摩4場(chǎng)，覆蓋360余人/次。
嚴格管控鑄精品
按照每建必標的工程創(chuàng )優(yōu)管理理念，堅持以顧客滿(mǎn)意度為關(guān)注焦點(diǎn)，狠抓工程實(shí)體質(zhì)量管控。嚴格實(shí)行樣板引路制度，通過(guò)對樣板的策劃、準備、交底、實(shí)施、驗收、總結，將施工工藝流程固定化、標準化，用以指導現場(chǎng)施工作業(yè)。細化、明確各層級職能部門(mén)在工程質(zhì)量檢測、檢驗和驗收過(guò)程中的責任，嚴格執行“三檢制”。
今年以來(lái)，公司已榮獲安徽省優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”獎6項，市級優(yōu)質(zhì)工程獎11項；
質(zhì)量攻關(guān)解難題
圍繞工程質(zhì)量關(guān)鍵因素，廣泛開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)活動(dòng)。成立項目QC活動(dòng)領(lǐng)導小組，深度挖掘項目實(shí)施過(guò)程中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮集體才智，總結積累經(jīng)驗教訓，提煉創(chuàng )新工藝做法，形成立項評審課題。截至目前，公司已榮獲安徽省各類(lèi)等級QC成果總計75項，國家級QC成果一、二等獎各1項，其中國家級QC成果一等獎為建企以來(lái)首次突破。新舊混凝土接茬部位錯臺漏漿觀(guān)感質(zhì)量差、連墻件孔洞封堵質(zhì)量差引起外墻面滲漏、懸挑層孔洞多封堵困難、塔吊及施工升降機基礎混凝土破除浪費、后澆帶兩側混凝土封堵不嚴不易清理等一大批困擾施工的問(wèn)題得到解決。
技術(shù)創(chuàng )新提效益
大力鼓勵推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，建立技術(shù)創(chuàng )新成果獎勵機制，充分激發(fā)職工群眾創(chuàng )新思維、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新動(dòng)力。實(shí)行技術(shù)創(chuàng )新分類(lèi)評價(jià)機制，以創(chuàng )建省部級科技進(jìn)步獎為目標，進(jìn)一步凸顯技術(shù)創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的戰略地位，著(zhù)力完善公司技術(shù)創(chuàng )新體系、創(chuàng )新能力建設。
以降本增效為著(zhù)力點(diǎn)，強化新技術(shù)成果推廣應用，切實(shí)將創(chuàng )新成果轉化為項目利潤增長(cháng)點(diǎn)、企業(yè)創(chuàng )效盈利點(diǎn)。本年度重點(diǎn)推廣了《建筑工程新技術(shù)應用名錄》《建筑工程標準化手冊》《水利工程標準化手冊》等企業(yè)標準，積極推行公司EPM3.0系統技術(shù)質(zhì)量管理模塊的運用。通過(guò)推行新技術(shù)應用分類(lèi)管理，貫徹執行工藝標準化，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量管理流程信息化，進(jìn)一步規范項目技術(shù)質(zhì)量管理行為。
國因質(zhì)而強，企因質(zhì)而興。安徽水利將始終堅持以筑造精品、造福社會(huì )為己任，不斷深化工程質(zhì)量管控，持續升級企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，全面提升企業(yè)發(fā)展效益，在高質(zhì)量發(fā)展之路上闊步前行。
