為提升EPC項目風(fēng)險管控能力，提高全過(guò)程成本精細化管理水平，9月16至17日，建工三建舉辦了EPC項目風(fēng)險管控與成本精細化管理專(zhuān)題培訓。公司副總經(jīng)理張為政出席開(kāi)班式并講話(huà)。
在開(kāi)班儀式上，張為政指出，成本管控是企業(yè)管理的核心工作，成本管控效果的提升，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在新形勢下，企業(yè)的成本管控必須強化風(fēng)險防控，堅持商務(wù)策劃，推進(jìn)全過(guò)程精細化管理，開(kāi)源節流，全方位提升企業(yè)商務(wù)管控能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
本次培訓班邀請了行業(yè)專(zhuān)家分別就EPC總承包項目風(fēng)險管理與控制、企業(yè)成本全過(guò)程精細化管控、數據驅動(dòng)、重塑企業(yè)拓展力等專(zhuān)題進(jìn)行了授課。
分子公司班子成員、成本核算科長(cháng)、項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和核算員約150人在公司五樓主會(huì )場(chǎng)參加培訓，外地分公司及其他相關(guān)人員300余人在27個(gè)分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。（張靜）
