今年以來(lái)，安徽路橋市政分公司以開(kāi)展主題教育為契機，聚焦集團“爭當中國建筑企業(yè)排頭兵”的發(fā)展定位和公司“爭創(chuàng )全國一流企業(yè)”的奮斗目標，不斷強化市場(chǎng)主體意識，厚植合肥市場(chǎng)，全力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。在拉高標桿定位、開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、深化基礎管理中推動(dòng)主題教育向施工一線(xiàn)延伸，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)格局、思路、質(zhì)效的大提升，將主題教育成果轉化為推動(dòng)“市場(chǎng)攻堅”的強大動(dòng)力，有力促進(jìn)了公司健康持續發(fā)展。
思想大解放促經(jīng)營(yíng)格局大提升
市政分公司以主題教育專(zhuān)題研討為突破口，圍繞“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”認真思考研討，在謀劃經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中，善于、勇于、敢于突破思維“圍墻”和思想“天花板”，提升標準找差距，放大坐標找不足。認真分析研判合肥大建設規劃和行業(yè)發(fā)展趨勢，瞄準與央企、國企、地方政府合作重點(diǎn)，大力實(shí)施一個(gè)項目、一套方案、一抓到底的工作措施，努力推動(dòng)屬地、熟地、新地及既有項目進(jìn)行布局，形成全員經(jīng)營(yíng)、合力攻堅的生動(dòng)局面。
5月以來(lái)，先后聯(lián)合行業(yè)頭部企業(yè)、合作單位開(kāi)展經(jīng)驗交流；積極與合肥城投、肥西工投等業(yè)主單位聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)……思想的“破冰”帶來(lái)的是行動(dòng)的“突圍”，在跟蹤項目類(lèi)型上，市政分公司市場(chǎng)已由單一的市政道路拓展到房建、高速公路、機場(chǎng)建設等高精尖特項目，努力成為一專(zhuān)多能型專(zhuān)業(yè)化分公司；在項目地域上，由合肥逐步擴展到蕪湖、宣城、滁州等地市。2023年以來(lái)，市政分公司在合肥重點(diǎn)局，合肥交投經(jīng)營(yíng)情況穩步向好，入圍率100%。思想解放正轉化為推動(dòng)市政分公司市場(chǎng)攻堅的發(fā)展的強大動(dòng)力。
只有思想的大解放，才有觀(guān)念的大轉變、效能的大提升、發(fā)展的大跨越，解放思想成效必將轉化為市場(chǎng)開(kāi)拓的成果”，市政分公司黨總支書(shū)記孫偉表示。
實(shí)地大調研促經(jīng)營(yíng)思維大提升
市政分公司堅持以問(wèn)題為導向，大興調查研究之風(fēng)，切實(shí)摸清情況、找準問(wèn)題、提實(shí)對策。調研中，分公司經(jīng)營(yíng)團隊深入各潛在市場(chǎng)一線(xiàn)了解實(shí)情、掌握實(shí)情，搞清楚需求是什么，把調查研究的覆蓋面擴大到所有擬開(kāi)標、深追蹤的重點(diǎn)項目。
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，市政分公司始終秉承現場(chǎng)換市場(chǎng)、誠信促發(fā)展的理念，牢牢守住“市政品牌”建設不放松，用優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。G312合六路二標項目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終領(lǐng)跑全線(xiàn)，多次受到業(yè)主表?yè)P嘉獎；宿松路6標以刷新合肥大建設速度的姿態(tài)順利實(shí)現互通匝道橋通車(chē)放行，驚艷全城；桃花科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園項目以安徽路橋速度全面開(kāi)啟建設步伐，為肥西經(jīng)濟騰飛筑巢引鳳。
面對評定分離等新的政策環(huán)境，領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營(yíng)團隊改變思路，從以往的項目反饋問(wèn)題、被動(dòng)信息搜集轉變?yōu)樽叱鋈ず献?，盯項目，把身子“沉下去”，班子成員每到一處，親自拜訪(fǎng)、詢(xún)要求、深交流、談合作，完善項目中標策劃分解任務(wù)、明確時(shí)限、制定措施，加大跟蹤力度，進(jìn)一步增強工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)以一項目一策略，確保項目高效落地。
工作大統籌促經(jīng)營(yíng)質(zhì)效大提升
內抓現場(chǎng)、外拓市場(chǎng)，注重以精良規范的施工現場(chǎng)和誠實(shí)履約的高度信譽(yù)贏(yíng)得市場(chǎng)，形成滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。
今年以來(lái)，市政分公司以集團“項目基礎管理深化年”活動(dòng)為抓手，所屬項目全覆蓋深入學(xué)習集團最新規章制度，全面深化項目進(jìn)度、成本、安全、質(zhì)量等基礎管理，以高度的政治自覺(jué)統籌推進(jìn)各項制度貫徹落實(shí)。規范的管理、高效的履約獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門(mén)的高度肯定，進(jìn)一步提升了公司的品牌影響力。宿松路快速化改造工程6標、桃花科創(chuàng )項目等5個(gè)項目榮獲省住建廳“四個(gè)工地”稱(chēng)號；暢通二環(huán)項目榮獲“合肥市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻獎先進(jìn)集體”稱(chēng)號；金寨路快速化改造工程一標項目榮獲“2022年度安徽省青年安全生產(chǎn)示范崗”；市政分公司國有企業(yè)與非公企業(yè)黨建聯(lián)建榮獲2023年度“國企黨建品牌建設優(yōu)秀案例”、市政分公司青年集體喜獲“全國住房和城鄉建設系統第21屆全國青年文明號”稱(chēng)號等。
主題教育開(kāi)展以來(lái)，市政分公司先后中標南二環(huán)西延1標項目，持續深耕細作主營(yíng)業(yè)務(wù)，鞏固傳統市政市場(chǎng)，牢牢站穩“家門(mén)口”市場(chǎng)；積極拓展新業(yè)務(wù)，順利落地高速公路項目淮南至桐城高速公路合肥段路基路面2標段項目；成功斬獲合肥新橋國際機場(chǎng)綜合交通中心（含軌道引入）及配套工程施工總承包項目，彌補公司機場(chǎng)業(yè)績(jì)空白，以實(shí)干實(shí)績(jì)展現主題教育成效。
市政分公司負責人張玉明介紹：“通過(guò)學(xué)習、調研，我們在具有重要影響力的城市基礎設施建設方面，不斷取得工作新成效?！?/span>
站在新起點(diǎn)上，市政分公司將持續推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)雙融雙促，持續跟蹤推動(dòng)大項目落地，為公司爭創(chuàng )一流企業(yè)積極貢獻市政力量。（宋楨、趙小龍）
