秋高氣爽天，正值大干時(shí)。位于涇縣境內安徽路橋承建的宣涇高速一期三標段施工現場(chǎng)，車(chē)輛穿梭，人頭攢動(dòng)，一片熱火朝天的施工場(chǎng)景。建設者保持著(zhù)昂揚斗志，吹響大干號角，決心在施工黃金季將工程“進(jìn)度條”向前再進(jìn)一步。
日前，項目部喜獲安徽建工集團2023年二季度“流動(dòng)紅旗項目部”稱(chēng)號，為原本已就激情滿(mǎn)滿(mǎn)的項目團隊再添上一份大干快上的熱情。截至9月中旬，項目累計完成產(chǎn)值3.536億元，實(shí)現了用45%的工期完成了80.9%的產(chǎn)值任務(wù)。
策劃引領(lǐng)，推動(dòng)步步為營(yíng)
為明確管控重難點(diǎn)、總體和關(guān)鍵工作思路，項目進(jìn)場(chǎng)即組織人員多次進(jìn)行現場(chǎng)踏勘，反復研究施工圖紙和清單，對項目策劃進(jìn)行了近10次討論優(yōu)化，以科學(xué)精準指導項目后續建設。為確保項目策劃實(shí)效性，項目在建設過(guò)程中多次組織全員對項目策劃學(xué)習研討并進(jìn)行過(guò)程分析與糾偏，推動(dòng)項目各項管控措施精準落細落地，重難點(diǎn)工作高效落實(shí)，保障各階段目標任務(wù)順利完成。
為確保各階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn)，項目部在制定勞動(dòng)競賽方案前后，積極開(kāi)展“勞動(dòng)競賽大討論”活動(dòng)。通過(guò)組織全體員工獻言建策，構建責權利清晰的競賽體系，并建立過(guò)程檢查、考核和激勵機制，充分調動(dòng)全員大干快上的勞動(dòng)熱情。通過(guò)策劃引領(lǐng)、策劃先行，為項目實(shí)現高質(zhì)量履約提供了堅強保障。截至目前，項目順利節約工期4個(gè)月以上，并在2022年和2023年連續多次獲得業(yè)主全線(xiàn)季度、年度綜合考核“第一名”的成績(jì)。
精細管理，推動(dòng)降本增效
降本增效永遠是項目建設的主旋律。項目堅持把加強成本管控作為深化項目基礎管理的核心，每月召開(kāi)成本核算分析會(huì )，每周組織關(guān)鍵崗位碰頭，詳細對比分析成本節超原因，明確成本管控重難點(diǎn)，推動(dòng)項目管理和資源配置持續優(yōu)化。
堅持以精細管理為根本。把降本增效的重點(diǎn)聚焦到物資精細化管理上，實(shí)行鋼筋集中加工限額領(lǐng)料，鋼筋廢料二次利用，對生產(chǎn)中產(chǎn)生零星的混凝土，采用砂石分離機進(jìn)行分離后回收利用，確保材料使用經(jīng)濟合理，降低損耗率。同時(shí)，項目積極關(guān)注市場(chǎng)材料價(jià)格，合理規劃材料的儲備規模，選擇恰當時(shí)機進(jìn)行采購，有效降低了價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險。
搭建體系，筑牢安全堤壩
為確保工程平穩高效推進(jìn)，項目部堅持抓小抓早抓主動(dòng)的安全管理思路，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。安全員每天深入到各施工作業(yè)點(diǎn)，全方位、多層面抓好安全隱患排查，讓所屬作業(yè)班組限期整改。注重將安全隱患排查治理與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治結合起來(lái)，堅持每月開(kāi)展一次安全綜合檢查，并根據工程實(shí)際適時(shí)開(kāi)展臨時(shí)用電、高處作業(yè)及龍門(mén)吊等專(zhuān)項檢查，對存在的問(wèn)題實(shí)施“先通知、再警告、三停工”的遞進(jìn)處理措施，有力保障了項目開(kāi)工至今安全生產(chǎn)零事故。
堅持與時(shí)俱進(jìn)，狠抓安全文化建設。一方面，定期組織觀(guān)看安全警示教育片，召開(kāi)安全生產(chǎn)典型案例分析會(huì )，并針對當下施工特點(diǎn)開(kāi)展防火、防高墜及職業(yè)健康等教育培訓，使員工樹(shù)立起“我要安全”的理念。另一方面，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，與業(yè)主單位聯(lián)合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，組織開(kāi)展“安全知識競賽”“安全月咨詢(xún)日”及安全應急演練等活動(dòng)，營(yíng)造了“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
黨建引領(lǐng)，激發(fā)向前合力
項目黨支部樹(shù)牢“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融入融合、同力同行，為完成全年各項目標任務(wù)提供堅強的政治和組織保障。
堅持以黨建共建促和諧。面對房屋征遷、改路改溝、臨時(shí)征地中錯綜復雜的地方工作環(huán)境，項目黨支部以“政企共建”“警企共建”等為載體，深入開(kāi)展學(xué)習互促、“我為群眾辦實(shí)事”和結隊攻關(guān)活動(dòng)，形成雙向互動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的良好氛圍。自開(kāi)工以來(lái)，開(kāi)展慰問(wèn)老兵、孤寡老人等“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)10余次，營(yíng)造了融洽、和諧的路地關(guān)系。
堅持以“三號聯(lián)創(chuàng )”聚合力。通過(guò)設立黨員示范崗，組建青年突擊隊和工人先鋒隊，在征地遷改、突擊攻關(guān)、勞動(dòng)競賽和創(chuàng )新創(chuàng )效中充分發(fā)揮黨支部和黨員“兩個(gè)作用”，帶動(dòng)團員青年及職工大干快上。一方面進(jìn)一步增強了項目團隊的凝聚力和戰斗力，另一方面通過(guò)在“急難險重新”中磨礪員工，促進(jìn)優(yōu)秀人才茁壯成長(cháng)、脫穎而出，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
鼓足干勁再出發(fā)，接續奮斗正當時(shí)。宣涇高速一期03標項目將珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，繼續保持矢志創(chuàng )新、擔當作為的干事激情，以更大決心、更實(shí)舉措夯實(shí)基礎管理，推動(dòng)提質(zhì)增效，全力交上項目高質(zhì)量履約的優(yōu)異答卷。（劉悅、劉濤）
