為夯實(shí)項目管理基礎，提高工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，9月6至8日，安徽路橋公司組織開(kāi)展了2023年第二期項目技術(shù)負責人培訓班，來(lái)自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才參加培訓。
培訓伊始，學(xué)員們迅速融入，團隊破冰、組建戰隊、競選班干，進(jìn)行團隊海報設計和團隊風(fēng)采展示等一系列活動(dòng)。培訓班還專(zhuān)門(mén)開(kāi)設了一場(chǎng)經(jīng)典室內拓展活動(dòng)《驛站傳書(shū)》，讓學(xué)員們通過(guò)團隊PK和行動(dòng)復盤(pán)，深度模擬了真實(shí)的工作業(yè)務(wù)場(chǎng)景。晚間專(zhuān)門(mén)安排了崗位研討、崗位交流等學(xué)習活動(dòng)，班級氛圍活潑、學(xué)員互動(dòng)積極，講師點(diǎn)評到位，充分實(shí)現了“在體驗中學(xué)習，在交流中成長(cháng)”的培訓目標。
本次培訓班的課程設置，側重以問(wèn)題為導向，注重實(shí)踐與真實(shí)案例分析。公司內訓師從項目技術(shù)負責人所需掌握的核心技能出發(fā)，注重理論與實(shí)踐相結合，從專(zhuān)項施工方案管理、盤(pán)扣支架設計與驗算、工程質(zhì)量管理經(jīng)驗探討、QC成果課題編寫(xiě)與申報、設計變更及圖紙優(yōu)化、安全管理、紀檢專(zhuān)題培訓等方面進(jìn)行授業(yè)解惑。
培訓最后進(jìn)行了嚴格的結業(yè)考試，制定了具體的行動(dòng)計劃，下一步還將團隊的研討結論進(jìn)行成果轉化，應用到實(shí)際工作中，加深對知識的理解和提高實(shí)操能力。（鄧永青）
