9月6日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰先后赴建工建投集團G236長(cháng)江南路（珩瑯路-S334段）快速化改造工程一期、S334（長(cháng)江南路至繁陽(yáng)大道段）快速化通道改造工程第二標段、G236阮弄口至銅陵界一級公路改造工程項目調研指導。
任杰深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了工程進(jìn)度與現場(chǎng)安全文明施工情況，詳細聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目概況、施工難點(diǎn)、生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等工作方面的匯報。
任杰強調，蕪湖是我省連通長(cháng)三角地區的重要通道，區域位置重要，蕪湖及繁昌市場(chǎng)是公司重點(diǎn)開(kāi)拓的市場(chǎng)，公司上下高度重視，各級領(lǐng)導班子及干部職工要切實(shí)提高政治站位，壓緊壓實(shí)責任，強化協(xié)調統籌，做好過(guò)程管控，全力以赴推進(jìn)項目建設等各項工作。
針對項目下一階段工作，任杰提出以下要求：一是要狠抓安全生產(chǎn)。各項目要聚焦項目建設關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)領(lǐng)域,堅持隱患排查常態(tài)化、精細化、實(shí)效化，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保施工安全；二是加強環(huán)保管控。堅持綠色發(fā)展理念，強化施工環(huán)保規范化管理，細化各項管控舉措，確?，F場(chǎng)文明整潔有序；三是重視新進(jìn)員工培養。要落實(shí)落細“導師帶徒”培養工作，綜合考量、因材施教，提升新進(jìn)員工的學(xué)習主動(dòng)性和業(yè)務(wù)能力，幫助他們早融入、快適應、見(jiàn)實(shí)效。
