緊扣重點(diǎn)，聚力落實(shí)。9月4日下午，公司于8樓會(huì )議室召開(kāi)9月份工作例會(huì )，回顧總結8月工作完成情況，研究梳理相關(guān)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王秋華主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各子分公司、機關(guān)各部門(mén)8月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及9月份工作計劃的匯報。會(huì )議通報了本次視頻會(huì )議紀律執行情況和8月份工作紀律監督檢查情況，并對“中秋”、“國慶”兩節期間作風(fēng)建設工作進(jìn)行了部署要求。
會(huì )議強調，要進(jìn)一步加強安全管理工作，堅決防范安全事故發(fā)生，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境；要進(jìn)一步加強成本、進(jìn)度、勞務(wù)隊伍、回款等項目基礎管理工作，提高項目管理水平，樹(shù)立公司品牌形象，堅持“以現場(chǎng)換市場(chǎng)”；要進(jìn)一步加強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，提高標前介入能力和中標成功率，做到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“有的放矢”。
就下一階段重點(diǎn)工作，任杰提出五點(diǎn)要求：一是要愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜現有崗位，力爭為公司做出應有貢獻。廣大職工要立足本職崗位，扎實(shí)履職盡責，在崗位舞臺上實(shí)現個(gè)人價(jià)值；公司將樹(shù)立鮮明的用人導向，完善考核評價(jià)制度，堅持以實(shí)績(jì)論英雄，用結果定獎懲。二是要從思想上發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正做到言行合一，統一到公司決策上來(lái)。廣大職工要進(jìn)一步增強集體榮譽(yù)感，切實(shí)維護公司聲譽(yù)和利益；各級黨組織要加強宣傳教育工作，增強企業(yè)文化對職工的感染力和凝聚力；各級領(lǐng)導班子要增強班子團結，形成干事創(chuàng )業(yè)的集體合力。三是要以時(shí)不我待的緊迫感和等不起的危機感抓工作，推動(dòng)問(wèn)題立即解決。各部門(mén)各單位必須警醒起來(lái)，時(shí)不我待、只爭朝夕，以強烈的緊迫感、危機感、責任感全力以赴抓發(fā)展，以拖不得、等不得、慢不得的飽滿(mǎn)狀態(tài)解決企業(yè)發(fā)展中的各類(lèi)問(wèn)題。四是認真開(kāi)好本單位專(zhuān)題組織生活會(huì )，把自己剖析到位，把同事點(diǎn)評到位，真正起到“紅臉發(fā)汗”作用，避免形式主義。既要誠懇進(jìn)行批評和自我批評，又要歡迎批評包括尖銳批評，提高組織生活會(huì )的質(zhì)量和水平。五是照顧好、教育好、培養好新入職員工，助力早日成才。新入職員工是企業(yè)的未來(lái)和希望，各單位各部門(mén)要在思想上引導、工作上關(guān)心、生活上照顧，幫助新員工盡快融入企業(yè)；同時(shí)要激發(fā)青年人的理想和朝氣，通過(guò)項目一線(xiàn)實(shí)踐和鍛煉，提高本領(lǐng)、早日成才。
會(huì )上，公司領(lǐng)導圍繞分管工作進(jìn)行了詳細部署。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司黨政主要負責人、在肥項目主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，其他分子公司、項目部人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
