9月2日上午，建工三建黨委書(shū)記、董事長(cháng)何洪春視頻參加華東公司黨支部、西北公司黨支部、東北公司黨支部學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育專(zhuān)題組織生活會(huì )并進(jìn)行點(diǎn)評指導。
會(huì )上，通報了所屬單位黨支部2022年度組織生活會(huì )檢視問(wèn)題整改落實(shí)情況，黨支部書(shū)記代表班子作對照檢查。班子成員結合個(gè)人實(shí)際，認真檢視查擺問(wèn)題，剖析問(wèn)題根源，嚴肅開(kāi)展批評和自我批評，明確下一步努力方向和改進(jìn)措施。何洪春指出，此次專(zhuān)題組織生活會(huì )準備較充分、程序較規范，達到了預期效果，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題和不足。下一步，要高標準抓好檢視問(wèn)題整改“后半篇文章”，切實(shí)將主題教育成果轉化為推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。
何洪春對全國建筑行業(yè)發(fā)展狀況及行業(yè)前景進(jìn)行了分析，有針對性對三家外地公司提出了指導性意見(jiàn)，并結合目前公司發(fā)展現狀，對外地公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是堅定發(fā)展信心。要鼓足勇氣、堅定信心，增強干事創(chuàng )業(yè)的精氣神和闖勁，做到“狹路相逢勇者勝”。要全力以赴拼經(jīng)濟、奮勇?tīng)幭茸ロ椖?，全力沖刺全年目標任務(wù)，為集團奮力開(kāi)創(chuàng )大發(fā)展、轉型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻三建力量。二是保持發(fā)展定力。面對嚴峻復雜的市場(chǎng)環(huán)境，要穩人心、鼓士氣、聚合力，保持“任憑風(fēng)浪起，穩坐釣魚(yú)臺”戰略定力，咬定青山不放松，團結一致向前進(jìn)，我們才能站穩腳跟、應對風(fēng)險、把握大局、看清方向。三是明確發(fā)展思路。要做到目標明確，思路清晰，措施得力，做好“三抓”工作，即抓遺留問(wèn)題處理和民營(yíng)地產(chǎn)風(fēng)險化解。要切實(shí)壓實(shí)工作責任，明確專(zhuān)人負責，加大工作力度，做到速度要加快、措施要到位、動(dòng)作要堅決。抓市場(chǎng)開(kāi)拓和區域市場(chǎng)布局。要配齊配強經(jīng)營(yíng)人員，加強區域市場(chǎng)戰略分析，做到“五個(gè)盯緊”，即盯緊政府和優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目信息、盯緊政府相關(guān)職能部門(mén)、盯緊政府平臺公司、盯緊屬地優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)、盯緊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和企業(yè)發(fā)展所需的各類(lèi)資源。抓項目管理和品牌建設。項目的精細化管理和打造“百年三建”品牌對公司高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。要不折不扣落實(shí)集團關(guān)于加強項目管理各項制度規定，堅持打造“七好”項目，實(shí)現品牌強企。（李康）
