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【路橋“競”行時(shí)】安徽路橋G206-03標項目:搶抓施工黃金期,奮戰渦河展形象
來(lái)源:安徽路橋?時(shí)間:2023-08-28?瀏覽量:3814

  自勞動(dòng)競賽號角吹響以來(lái),安徽路橋承建的G206-03標項目全體建設者們以勇往直前的闖勁和時(shí)不我待的干勁,搶抓施工黃金期,全力沖刺保進(jìn)度,用責任點(diǎn)燃施工熱情,用汗水澆筑品質(zhì)工程,譜寫(xiě)了新時(shí)代的勞動(dòng)者贊歌。

周密部署 吹響競賽“沖鋒號”

  乘風(fēng)破浪潮頭立,揚帆起航正當時(shí)。2023年是G206-03標項目施工生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是項目決戰攻堅之年。工期緊、任務(wù)重,項目化壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng),堅持“跳起來(lái)摘桃子”,牢固樹(shù)立“工期就是效益”的理念,壓緊壓實(shí)主體責任,以目標倒逼任務(wù)、以時(shí)間倒逼進(jìn)度,以點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的方式,嚴格監管施工動(dòng)態(tài),協(xié)調解決現場(chǎng)問(wèn)題,切實(shí)做到以競賽保質(zhì)量、保安全、鑄精品。截至目前,項目渦河主塔施工已完成67%,瀝青中面層施工基本完成,用53%的工期完成了71%的合同額。

抓早抓小 把牢安全“方向盤(pán)”

  G206-03標項目全員牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,通過(guò)“四個(gè)抓手”規范施工,全力以赴、扎實(shí)有力做好安全生產(chǎn)各項工作。一是以現場(chǎng)日、周安全監督檢查為抓手,及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改落實(shí),并建立閉環(huán)管理臺賬,圍繞重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節等隱患整改問(wèn)題積極開(kāi)展“回頭看”,切實(shí)做到措施真落實(shí)、隱患真整改,進(jìn)一步規范現場(chǎng)作業(yè)行為;二是以規范班前會(huì )和安全技術(shù)交底為抓手,加強安全教育培訓工作,嚴格落實(shí)“班前五分鐘”小課堂教育活動(dòng)、新進(jìn)場(chǎng)人員上崗前教育和新工序施工前技術(shù)交底活動(dòng),并結合實(shí)際進(jìn)行再教育、再交底,進(jìn)一步提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識;三是以專(zhuān)項檢查為抓手,認真做好防汛、防火、防臺風(fēng)、防中暑“四防”工作,安全事故預防和人文關(guān)懷進(jìn)一步加強;四是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,結合安康杯知識競賽、安全咨詢(xún)日等活動(dòng),廣泛宣傳、積極引導,“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì )應急”的安全生產(chǎn)氛圍進(jìn)一步濃厚。

雙管齊下 交出創(chuàng )效“新成績(jì)”

  項目始終堅持“質(zhì)量第一 效益優(yōu)先”的原則,緊緊圍繞“項目基礎管理深化年”活動(dòng)部署,聚焦工期履約、產(chǎn)值進(jìn)度、成本管控、技術(shù)質(zhì)量和安全環(huán)保等各項管理工作謀思路、找舉措。為更好地保證施工質(zhì)量,項目積極開(kāi)展QC活動(dòng),確定了《提高溫控管接頭一次性驗收合格率》研究課題,并通過(guò)研究論證,促使承臺大體積混凝土水化熱溫控管接頭安裝合格率從82.7%提升到97%,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步節約了工期,并成功榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )2023年工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)競賽一等獎。同時(shí),該項課題還榮獲了中國公路建設行業(yè)協(xié)會(huì )一等獎、中國市政工程一等獎等多項榮譽(yù)。

黨建領(lǐng)航 按下生產(chǎn)“快進(jìn)鍵”

  項目黨支部始終堅持“三線(xiàn)”準則,即黨旗飄在項目一線(xiàn)、黨員沖在項目一線(xiàn)、服務(wù)下沉項目一線(xiàn),深入推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,用高質(zhì)量黨建推動(dòng)實(shí)現工程高質(zhì)量建設。

  項目渦河八橋北岸引橋箱梁架設需上跨地方“一號公路”,由于高程無(wú)法滿(mǎn)足車(chē)輛日常行駛高度需要,需改路繞行。得知情況后,項目黨員潘筱明同志深入現場(chǎng)考察、廣泛查閱資料、深入走訪(fǎng)農戶(hù),在與地方政府及業(yè)主多次溝通協(xié)調后最終確定“三階段”改路方案,并靈活采取“改路+便道”的方式助力沿線(xiàn)居民正常出行,同時(shí)積極溝通剩余因征地和拆遷問(wèn)題擱置的改路施工,爭取早日“還路與民”。為加快箱梁預制和架設施工進(jìn)度,團員青年馮夢(mèng)想主動(dòng)申請常駐梁場(chǎng),早出晚歸,重點(diǎn)督促箱梁預制施工。箱梁架設前他積極考察,對運梁路線(xiàn)上可能出現的安全問(wèn)題和居民出行問(wèn)題進(jìn)行梳理上報并提出可行建議,有效保障了運梁架梁安全,以2天3片梁的“超車(chē)”速度有效推進(jìn)項目生產(chǎn)進(jìn)度。

  下一步,G206-03標項目將繼續秉持“履約為先、品牌為重、效益為本”的理念,搶工期、促進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,以拼搏精神提升工作實(shí)效,持續掀起大干快上熱潮,確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)推進(jìn),奏響勞動(dòng)競賽最強音。(陳真琦)

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