8月6日下午，烈日炎炎，驕陽(yáng)似火，建工路港通過(guò)現場(chǎng)+視頻方式，在線(xiàn)上線(xiàn)下召開(kāi)了7月份月度例會(huì )暨成本分析會(huì )。
會(huì )上，公司領(lǐng)導、分子公司和機關(guān)部門(mén)，立足當下形勢和工作重點(diǎn)，全面分析主要指標數據，綜合研判區域市場(chǎng)環(huán)境，對標對表找準差距不足，圍繞具體目標詳列計劃措施，建立了重點(diǎn)事項清單和督辦機制。
會(huì )議強調，一是要深入貫徹省委“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”總要求，積極踐行集團黨委各項決策部署；二是要深刻認識當前環(huán)境復雜嚴峻，千方百計開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，大干快上搶抓施工生產(chǎn)；三是要堅定信心信念，敢于迎難而上，上下一心共克時(shí)艱，凝心聚力共謀發(fā)展。
會(huì )議要求，一是要全面加強財務(wù)學(xué)習，善于從數據中透視問(wèn)題背后邏輯；二是要領(lǐng)導帶頭，以上率下，深入前線(xiàn)破解制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵問(wèn)題；三是持續夯實(shí)安全環(huán)保工作，嚴格執行安全總監巡查反饋機制；四是全面加強成本管理，快速推廣能夠降本增效的‘四新’技術(shù)和‘三微改’應用；五是持續推進(jìn)‘雙清’工作，嚴控‘三金’規模；六是做好人才培養和團隊建設，打造路港學(xué)堂，豐富路港企業(yè)文化；七是加強黨建和業(yè)務(wù)融合，持續發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用。
