為積極響應公司“當好主人翁 建功大發(fā)展”勞動(dòng)競賽號召，銅陵水木清華園二期項目部以“項目基礎管理年”活動(dòng)為抓手，聚焦全年生產(chǎn)目標任務(wù)；以勞動(dòng)精神為引領(lǐng)，下好先手棋，打好主動(dòng)仗；以提質(zhì)增效、價(jià)值創(chuàng )造為重點(diǎn)，不斷提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍，為完成勞動(dòng)競賽目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
項目部在召開(kāi)競賽動(dòng)員會(huì )后宣貫了競賽方案及相關(guān)要求，細化目標任務(wù)和工期節點(diǎn)，制定具體考核標準，以各標段為單位，以施工班組為重點(diǎn)，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行量化打分，排名考核。在施工現場(chǎng)懸掛“比技能，比貢獻，出成果，見(jiàn)成效”、“競賽比高低，全員鼓干勁，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”等宣傳標語(yǔ),營(yíng)造大干的活動(dòng)氛圍。項目部還與各勞務(wù)班組負責人簽訂了《勞動(dòng)競賽任務(wù)書(shū)》，明確任務(wù)目標，保障活動(dòng)開(kāi)展效果，也為接下來(lái)各樓棟裝飾施工發(fā)揮激勵作用。
根據勞動(dòng)競賽計劃內容，以工序進(jìn)度計劃區塊進(jìn)行分解細化，制定節點(diǎn)和階段考核目標，將責任落實(shí)到人，根據考核進(jìn)行獎罰，同時(shí)加大“人、材、機”投入，嚴格按照施工計劃進(jìn)行組織，保證各工序都有充足人員和設備。
項目部嚴格落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制，大力開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。以“搶晴天、戰雨天，牛毛細雨當好天”的決心，搶抓工期，比拼進(jìn)度；以突破工期節點(diǎn)為中心，以降本增效為目標，堅定攻堅信心，統籌規劃部署，項目全體職工全身心投入，按照各自的分工，有條不紊地開(kāi)展工作。充分發(fā)揚苦干實(shí)干精神，自我加壓，爭分奪秒搶工期，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，確保項目保質(zhì)保量按時(shí)完成。以熱情飽滿(mǎn)的“主人翁”意識掀起勞動(dòng)競賽大干熱潮。
六月，因梅雨和中考、高考等原因，斷斷續續長(cháng)達15天不能進(jìn)行正常施工任務(wù)，為了搶抓進(jìn)度，項目部及時(shí)調整施工計劃和糾偏措施，延長(cháng)早晚作業(yè)時(shí)間，穿插施工，明確目標，牢固樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”理念，統籌各項資源，認真優(yōu)化競賽方案，科學(xué)倒排工期，認真分解任務(wù)，細化各施工節點(diǎn)?？朔烁鞣N不利因素影響，截止目前完成競賽產(chǎn)值3200萬(wàn)元。
項目自開(kāi)工以來(lái)先后創(chuàng )建了安徽省及銅陵市“建筑安全生產(chǎn)標準化示范工地”、集團和公司兩級“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”工程。項目部在義安區住建局2023年一季度、二季度檢查中被連續通報表?yè)P，并順利承辦了2023年銅陵市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月暨高處作業(yè)應急救援演練活動(dòng)，受到屬地主管部門(mén)的一致好評。
