8月6日，建工投資公司組織召開(kāi)貫徹落實(shí)集團二季度重點(diǎn)工作分析會(huì )精神專(zhuān)題研討會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)各部門(mén)正副職參會(huì )，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理馬斌主持會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵就迅速貫徹落實(shí)集團二季度重點(diǎn)工作分析會(huì )精神進(jìn)行了安排部署。
會(huì )議傳達了建工控股二季度重點(diǎn)工作分析會(huì )精神及關(guān)于開(kāi)展“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”大討論相關(guān)工作要求。機關(guān)各部門(mén)負責人圍繞部門(mén)職能，就主動(dòng)作為、全力以赴確保全年任務(wù)目標完成進(jìn)行了交流發(fā)言。領(lǐng)導班子成員結合公司發(fā)展實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)分析會(huì )有關(guān)要求，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排部署。
馬斌強調，要切實(shí)提高政治站位，對照集團分析會(huì )要求，明確工作重點(diǎn)，把思想和行動(dòng)統一到貫徹落實(shí)集團決策部署上來(lái)，奮力完成年度目標任務(wù)，為集團全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展貢獻投資力量。
謝洪兵指出，要深刻領(lǐng)會(huì )、堅決落實(shí)集團二季度重點(diǎn)工作分析會(huì )精神，迅速行動(dòng)，確保工作方向與集團戰略規劃保持高度一致。他要求，一是要認清形勢，明確重點(diǎn)。根據集團改革發(fā)展戰略，明確自身定位，圍繞建設、運營(yíng)兩大核心要務(wù)，采取有力措施管好高速公路、片區開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項目，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量安全管理、債權回收等重點(diǎn)工作，不折不扣落實(shí)好集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌同志調研徐淮阜高速提出的各項要求，確保全面完成全年目標任務(wù)。二是要轉變思想，改進(jìn)作風(fēng)。轉變管理角色，理清工作思路，堅定履行建設單位管理職責，提高溝通和執行效率，嚴肅工作紀律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升管理效能。三是要加強宣傳，塑造品牌。持續改進(jìn)宣傳工作方式方法，圍繞重點(diǎn)項目加強品牌宣傳，展現安徽建工良好企業(yè)形象。
