8月3日下午，建工投資黨委副書(shū)記、總經(jīng)理謝洪兵組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)傳達集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊善斌同志調研徐淮阜高速投資項目工作部署，并就下一步工作落實(shí)作明確安排。
謝洪兵強調，一是要扛起責任，主動(dòng)作為。全面、準確、迅速落實(shí)集團高層現場(chǎng)調研徐淮阜高速項目提出的各項工作要求，立足集團發(fā)展大局，牢固樹(shù)立大干快上意識，直面問(wèn)題，發(fā)揮建工投資在項目中的牽頭抓總作用，協(xié)調各參建單位，抓好資源統籌，做好要素保障。二是要把握重點(diǎn)，精準發(fā)力。堅持問(wèn)題導向，快速協(xié)調影響項目建設進(jìn)度的問(wèn)題，重點(diǎn)抓好高速公路、片區開(kāi)發(fā)等大體量項目，突出投資產(chǎn)值有效轉化，確保利潤水平。抓好資金“融、投、收”三個(gè)環(huán)節，著(zhù)力降本增效，合理把控支付節奏，強化債權回收力度，保障集團投資收益，降低投資風(fēng)險。三是要狠抓落實(shí)，提升效能。公司分管同志、職能部門(mén)立即下沉重點(diǎn)項目一線(xiàn)駐點(diǎn)，梳理問(wèn)題清單，堅持問(wèn)題不過(guò)夜、細節不放過(guò)，加強調度和督查力度，強化責任落實(shí)，提升解決問(wèn)題的實(shí)效性。
公司有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)負責人，淮北及宿州高速項目公司全體員工參加會(huì )議。
