8月2日下午，公司于8樓會(huì )議室召開(kāi)月度例會(huì )，回顧總結7月工作完成情況，研究梳理相關(guān)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會(huì )議。
會(huì )議傳達學(xué)習建工控股黨委主題教育領(lǐng)導小組辦公室工作推進(jìn)會(huì )議精神，安排部署公司下一階段主題教育工作。會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)、各子分公司7月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及8月份工作計劃的匯報。會(huì )議還通報了公司所屬四項目在項目管理方面存在的典型問(wèn)題。
圍繞主題教育，任杰強調，廣大黨員干部要堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一,把主題教育作為豐富自身、檢視自我的“有力武器”,體現到增強黨性、提高能力、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)，開(kāi)展好“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉變、任務(wù)大落實(shí)”和“六破六立”大討論，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，大力發(fā)揚大慶“鐵人精神”，做到“在崗一分鐘,盡責六十秒”。
結合當前存在的問(wèn)題，任杰安排部署下階段重點(diǎn)工作，并提出五點(diǎn)要求：一是樹(shù)牢發(fā)展信心，拿出具體舉措。客觀(guān)看待宏觀(guān)形勢，堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，勇于創(chuàng )新突破，大膽迎接挑戰，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快轉型發(fā)展。二是堅定不移強抓基礎管理工作。要正視當前基礎管理存在的薄弱環(huán)節，扎實(shí)練好基本功，努力解決企業(yè)發(fā)展與人才儲備之間的矛盾，促進(jìn)基礎管理再提升；三是堅定不移強抓合法合規管理。刻不容緩加強合規管理，嚴格貫徹落實(shí)集團和公司的各項規章制度，全面系統堵漏洞補短板強弱項。四是堅定不移強抓環(huán)保、安全、質(zhì)量工作。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是根本”意識，進(jìn)一步強化思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，壓實(shí)責任、嚴格監管、強化措施，扎實(shí)做好環(huán)保、安全、質(zhì)量各項工作。五是做好新員工入職培養工作。針對2023年新入職大學(xué)畢業(yè)生，所屬各單位要做到“思想上引導好、學(xué)習上培養好、生活上關(guān)心好、情感上關(guān)愛(ài)好”，幫助新員工快速融入企業(yè)，更好更快地完成學(xué)生與職場(chǎng)角色的轉換，全方位多維度提升精神素養和能力水平。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、各子分公司黨政主要負責人、機關(guān)各部門(mén)正副職、在肥項目經(jīng)理參加會(huì )議。
