7月31日上午，公司在一樓會(huì )議室召開(kāi)月度工作會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葛輝主持會(huì )議，班子成員、機關(guān)各部門(mén)、所屬各單位負責人參會(huì )。
會(huì )上，所屬各單位負責人匯報了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目建設、債權回收等工作進(jìn)展情況，相關(guān)部門(mén)負責人匯報了近期工作完成情況和下一步重點(diǎn)任務(wù)，參會(huì )領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域作工作要求和安排。
在認真聽(tīng)取發(fā)言后，葛輝就“如何全面規范企業(yè)管理”強調五點(diǎn)要求：一是優(yōu)化企業(yè)現有制度，結合工作實(shí)際，完善招標、集采等制度，建立標準、規范的合同文本。二是強化財務(wù)管理。加強財務(wù)制度建設，完善流程手續，提升財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素養。三是加強項目管理。提升項目策劃、項目履約能力，高度重視成本管控。四是改變工作作風(fēng)，提升工作效能。著(zhù)重解決部分業(yè)務(wù)流程審批節點(diǎn)過(guò)多，流程冗余問(wèn)題，提高工作效率。五是所屬各單位、機關(guān)各部門(mén)要主動(dòng)擔當，積極作為，嚴格落實(shí)會(huì )議部署要求，分管領(lǐng)導要加強監督，緊盯任務(wù)，確保落實(shí)到位。
