7月17日下午，建工二建召開(kāi)2023年第三季度安委會(huì )暨生產(chǎn)例會(huì )。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì )主任葛輝主持會(huì )議并講話(huà)，在肥公司領(lǐng)導李登祥、王軍、沈壯、張露、周曉彧、王干出席會(huì )議。
葛輝結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，強調并部署了下一階段工作。就安全方面，他指出，一是強化安全生產(chǎn)主體責任意識，全面夯實(shí)“安全第一人”職責。二是強化重大隱患排查整治，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。三是針對季節性特點(diǎn)，落實(shí)夏季防暑降溫及汛期、大風(fēng)等惡劣天氣的防范措施。四是加強安全生產(chǎn)事故應急管理，提升應急處置與救援能力。就生產(chǎn)方面，他指出，一是全面加強項目策劃管理，制定詳細、科學(xué)合理的時(shí)間節點(diǎn)，指導項目生產(chǎn)。二是全面加強項目建設全周期成本控制，樹(shù)立成本意識，加大核算人才培養，提高項目效益。三是強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。四是加快項目決算推進(jìn)，嚴格落實(shí)決算“四個(gè)清單”工作內容。五是公司職能部門(mén)要加強對招投標法、流動(dòng)紅黃旗評比、項目經(jīng)理分級評定、審計案例等法律法規、制度的宣貫和業(yè)務(wù)指導。六是轉變思想，加強作風(fēng)和效能建設，增強擔當意識，凝聚干事創(chuàng )業(yè)合力。
其他與會(huì )領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署和安排。
會(huì )上，公司有關(guān)部門(mén)匯報了上半年工作完成情況及下季度重點(diǎn)工作安排，第四、五公司就近階段任務(wù)目標作了表態(tài)發(fā)言。
機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各單位主要負責人、分管領(lǐng)導、安全科長(cháng)以及合肥地區項目負責人現場(chǎng)參加了會(huì )議，其他項目管理人員線(xiàn)上參會(huì )。
