第十四屆中國（合肥）國際園林博覽會(huì )將于今年9月在合肥開(kāi)辦，將傾力打造具有合肥特色“永不落幕的園林盛會(huì )”，同時(shí)作為駱崗公園規劃的四大板塊之首，園博園的高質(zhì)量建成具有重要意義。
安徽建工三建作為園內多個(gè)項目的承建單位自覺(jué)提高政治站位，跑步進(jìn)場(chǎng)，科學(xué)部署，發(fā)揮“大兵團”作戰經(jīng)驗和優(yōu)勢，發(fā)揚建工三建“敢打硬仗，能打勝仗”的鐵軍作風(fēng)，三建職工拼搏、堅守為園博，項目施工現場(chǎng)機器轟鳴，澎湃著(zhù)大干快上的熱潮，構成一幅如火如荼的建設圖景。
黨建引領(lǐng) 砥礪奮進(jìn)
點(diǎn)燃“紅色引擎”引領(lǐng)力
項目黨支部充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持促進(jìn)項目黨建和施工生產(chǎn)相融合，凝聚全體參加職工思想合力，以項目黨員監督崗、黨員示范崗、黨員突擊隊為載體，以“黨建+工期”“黨建+質(zhì)量”為抓手，持續保障項目建設高效推進(jìn)。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。項目黨員時(shí)刻沖鋒在項目一線(xiàn)，點(diǎn)燃了三建鐵軍搶工的“紅色引擎”。青年黨員勇挑重擔，裝飾項目經(jīng)理王華陽(yáng)懷揣“鐵血戰士”的斗志，戰高溫、斗酷暑，24小時(shí)吃住在項目部，雖然項目離家車(chē)程只有不到30分鐘，但是他已經(jīng)有近20天沒(méi)有回過(guò)家；90后年輕黨員當仁不讓?zhuān)先肟陧椖拷?jīng)理陳聞奇說(shuō)話(huà)似“連珠炮”，走路生“腳底風(fēng)”，日均微信步數在三萬(wàn)步以上，用腳步丈量責任，以實(shí)干詮釋擔當；老黨員率先垂范，園博園南入口項目安裝負責人程志，從外地項目調回合肥后，一心撲在項目，加班到深夜是常事，家里人調侃：你調回合肥，回家吃飯的次數沒(méi)有增加，倒是要洗的衣服增加了不少；駱崗信標臺項目經(jīng)理、共產(chǎn)黨員高瑞凱，以踐行“鐵肩擔道義”的責任意識，在“急”的一線(xiàn)增強應變能力，優(yōu)化各項復雜工序，攻克高空超大懸挑鋼結構及倒掛雙曲面幕墻施工難點(diǎn)。正因為身上流淌著(zhù)的紅色基因代代相傳，所以才能刷新項目“進(jìn)度條”，實(shí)現項目建設“加速度”。
兵團作戰 精準施策
發(fā)揮三建鐵軍戰斗力
園博園項目作為當前建工三建在建的重點(diǎn)公建項目，交叉作業(yè)多，施工種類(lèi)多，正是建工三建“兵團作戰”能力展示的最佳舞臺。項目建設高峰期有1200多名工人同步進(jìn)行施工，12余家勞務(wù)隊協(xié)調統籌，6臺塔吊協(xié)調運轉，每天近600噸的鋼材耗用量，8個(gè)泵車(chē)源源不斷的商品混凝土供應……自項目開(kāi)工以來(lái)，建工三建集團依托完善的管理制度和科學(xué)的管理體系，舉全公司之力，優(yōu)先調配資源，充分發(fā)揮“生產(chǎn)+施工”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，組織人、材、機“搶晴天、戰雨天、向黑夜要時(shí)間”，實(shí)現了項目建設的高效優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。
園博園項目施工每一步都牽一發(fā)而動(dòng)全身，要實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，需要精準施策。對于工期緊、任務(wù)重的“絆腳石”，項目部采取兩班倒的施工模式，確保24小時(shí)晝夜施工作業(yè)；進(jìn)行日會(huì )總結，匯報施工進(jìn)度，提出問(wèn)題并商討對策，實(shí)時(shí)調整任務(wù)目標。針對雨季施工的“攔路虎”，建工三建采取“晴天苦干、小雨大干、大雨巧干”的工作方式，將不利天氣帶來(lái)的影響降到最小。
后勤保障 人文關(guān)懷
凝聚一線(xiàn)職工凝聚力
面對持續不斷的高溫天氣，做好后勤保障確保安全生產(chǎn)是項目建設的關(guān)鍵。建工三建組織開(kāi)展“夏送清涼”活動(dòng)，發(fā)放仁丹、綠豆、西瓜等防暑降溫物資，開(kāi)展夏季防暑專(zhuān)項培訓，傳授夏季防暑基本知識、應急措施等。加強員工關(guān)愛(ài)，豐富員工業(yè)余生活，定期開(kāi)展交心座談會(huì )，了解員工實(shí)際問(wèn)題，解決員工實(shí)際困難，不斷提升員工幸福指數。
建工三建集團項目管理團隊堅持以黨建為引領(lǐng)，全面貫徹集團及公司各項管理制度，堅持打造“七好”項目，筑造精品工程，用拼搏和堅守書(shū)寫(xiě)“出彩”答卷，為園博絢麗綻放貢獻三建力量。（徐強、陳逸雯）
