為加快管理人員思維轉變，提升核心骨干專(zhuān)業(yè)素養，夯實(shí)項目基礎管理。7月8日—9日，長(cháng)城置業(yè)集團（和順地產(chǎn)集團）在和順大酒店（合肥店）舉辦了2023年工程、成本精細化管理培訓，公司及所屬各單位設計、工程、成本相關(guān)崗位共計150余人參加。
本次培訓特邀具有多年行業(yè)標桿房企項目實(shí)操經(jīng)驗的老師授課，以“極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實(shí)踐與思考”為主題，以實(shí)際工程案例為切入點(diǎn)，從工程建設全周期分享了工程品質(zhì)策劃、實(shí)施和落地的方法和路徑；以“全過(guò)程成本管理重點(diǎn)部分精細化管控與多專(zhuān)業(yè)協(xié)同”為主題，分別從項目前期、設計階段、招標采購階段、過(guò)程管控階段、竣工結算階段等方面，深入淺出的分享了全過(guò)程成本管控的要點(diǎn)和措施。
交流互動(dòng)環(huán)節，學(xué)員踴躍參與，就工程、成本管理中遇到的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，積極與老師互動(dòng)交流，氣氛熱烈。
2023年上半年，公司通過(guò)內部觀(guān)摩、外出交流、集中培訓等形式積極開(kāi)展“能力提升行動(dòng)”，促進(jìn)各層級管理人員“學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用”。
