為更好的實(shí)現公司重大投資決策目標，激發(fā)勇?tīng)幰涣骶?，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，經(jīng)公司研究決定，在蚌埠試點(diǎn)召開(kāi)內部競聘會(huì )，采取競爭上崗方式選聘蚌掛（2023）28號地塊項目管理團隊。
公司黨委委員、副總經(jīng)理周鑫作動(dòng)員講話(huà)
本次參與競聘的是來(lái)自蚌埠區域的三個(gè)團隊，評委為公司領(lǐng)導班子和相關(guān)職能部門(mén)負責人。競聘會(huì )分為：競聘陳述、評委提問(wèn)、現場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節。
競聘陳述環(huán)節中，匯報人從項目定位和客戶(hù)畫(huà)像，首開(kāi)目標及保障措施，分年度經(jīng)營(yíng)目標及財務(wù)效益等管理目標，與在營(yíng)項目同步管理方案，區域機構改革建議及區域下一步發(fā)展設想，團隊建設及人才培養六個(gè)方面問(wèn)題匯報項目開(kāi)發(fā)及管理思路。
項目團隊做競聘匯報
提問(wèn)環(huán)節中由評委結合匯報主題及內容對相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)，團隊負責人或團隊其他成員現場(chǎng)解答。
項目團隊現場(chǎng)回答評委問(wèn)題
競聘活動(dòng)結束后，結合各團隊競聘方案、應聘材料、打分表、統計表，經(jīng)黨委會(huì )研究決定由建工和順作為項目的管理團隊。
本次競聘團隊匯報精彩紛呈，充分展現了地產(chǎn)人敢想、敢拼、昂揚奮進(jìn)的精神氣質(zhì)，競聘會(huì )取得了預期效果，對項目啟動(dòng)有重大的借鑒意義。
