明形勢、找差距、強素質(zhì)、促工作。7月3日下午，公司于8樓會(huì )議室召開(kāi)月度例會(huì )，全面復盤(pán)分析上半年工作開(kāi)展情況，研究部署下半年工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理盧軍球主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司6月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及7月份工作計劃的匯報。會(huì )議傳達了集團全面深化改革推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)員部署暨主題教育黨課報告會(huì )精神，要求公司上下要統一思想、提高站位，認真貫徹落實(shí)集團黨委的各項決策部署，全面深化改革，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
會(huì )議強調，2023年上半年各地基建投資增長(cháng)緩慢，各單位、各部門(mén)要認真總結上半年經(jīng)驗，認真謀劃下半年工作，認真落實(shí)集團和公司黨委決策部署，搶抓下半年發(fā)展機遇，力爭超額完成全年各項指標任務(wù)。
結合下階段重點(diǎn)工作，任杰提出五點(diǎn)具體要求：一要加強班子團結，形成合力，共同干事創(chuàng )業(yè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子“火車(chē)頭”引領(lǐng)作用，以上率下，為企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。因班子不團結對企業(yè)造成影響的，要嚴肅追責問(wèn)責；二要提高執行力，確保集團和公司的大政方針及時(shí)貫徹和有效落地。進(jìn)一步提高政治站位和責任意識，在招投標管理、資金管理、材料管理等項目重點(diǎn)環(huán)節上，要認真執行公司規定，始終把公司利益放在首位。要完善并落實(shí)《黨員領(lǐng)導干部插手干預重大事項記錄制度》，形成可追溯機制，嚴防“打招呼”“托關(guān)系”“走后門(mén)”等違規違紀行為；三要加大“微腐敗”懲治力度，打造海晏河清的政治生態(tài)和干事創(chuàng )業(yè)的良好局面。公司紀委要挺紀在前，加大問(wèn)責處理力度，堅決防止“微腐敗”和“小官大貪”現象；四要加強規矩意識、程序意識，做到規范管理。各級管理人員要進(jìn)一步明晰職責權限，強化擔當作為，屬于職責范圍的大膽決策，超出決策范圍的必須請示報告，做到一級對一級履職盡責。要敢于堅持原則，做到按章辦事、不偏不倚、守住底線(xiàn)，堅決抵制“不正之風(fēng)”。要牢固樹(shù)立“打鐵還需自身硬”意識，不斷加強自身建設，提升自身的能力素質(zhì)、道德品質(zhì)；五要倡導節約，反對鋪張浪費，讓勤儉節約在公司蔚然成風(fēng)。堅持從小事做起，養成節約用水、節約用電、節約用料的良好習慣，堵塞“跑冒滴漏”，反對鋪張浪費，把錢(qián)用在“刀刃上”，用在提高職工福利待遇上。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、各子分公司黨政主要負責人、機關(guān)各部門(mén)正副職參加會(huì )議。
