6月13日，集團技術(shù)保障組成員陳剛、陳曉員、陶雙龍、周曉彧一行赴建工二建宿徐現代產(chǎn)業(yè)園項目督查指導工作，建工二建副總經(jīng)理代鵬飛參加。
技術(shù)保障組成員分別深入房建項目、市政項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等情況。隨后，在項目部會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取項目部工作匯報。
陳曉員指出：一是進(jìn)一步明確產(chǎn)值與工期的關(guān)系。二是加強安全管理，注重質(zhì)量細節把控。三是加強項目現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)分包單位管理。四是加大定期調度力度，后期工作推動(dòng)，盯緊任務(wù)目標。五是嚴格按照集團公司“紅黃旗”評選考核標準執行，爭當“紅旗手”。
陳剛強調：一要加強施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量提升。二要加強目標管理，認真落實(shí)過(guò)程管控。三要加強過(guò)程協(xié)調處理，促進(jìn)工作提質(zhì)增效。四要全面提升項目管理水平，措施落實(shí)及時(shí)總結。五要強化創(chuàng )新管理，加強新技術(shù)推廣應用。
建工二建成本合約部、工程管理部、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、宿徐項目公司、設計單位相關(guān)人員參加。
