6月10日周六，安建總承包在安建大廈12樓會(huì )議室召開(kāi)二季度財務(wù)管理研討會(huì )，財務(wù)總監施海峰傳達集團委派財務(wù)總監考核會(huì )精神并結合財務(wù)工作進(jìn)行安排。
會(huì )議集中宣貫《安徽建工集團控股有限公司2023年度工程決算和資金回收專(zhuān)項考核辦法》及《安徽建工集團總承包公司資金管理暫行辦法》，參會(huì )人員圍繞資金管理、債權回收、財務(wù)隊伍建設等交流發(fā)言。施海峰結合半年報編制工作對財務(wù)人員提出三點(diǎn)要求：一是增強工作前移和服務(wù)意識，知信行合一提升財務(wù)團隊的執行力與凝聚力。二是加強財務(wù)監督檢查成果運用，形成上下聯(lián)動(dòng)內部協(xié)作工作格局。三是樹(shù)立終身學(xué)習理念，提高財務(wù)隊伍整體水平和業(yè)務(wù)層次，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
所屬各單位財務(wù)總監（財務(wù)負責人）和財務(wù)管理中心相關(guān)人員共計36人參會(huì )。
