分析形勢，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。6月1日下午，公司于8樓會(huì )議室召開(kāi)月度例會(huì )，回顧總結5月工作完成情況，研究梳理相關(guān)重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)任杰出席會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理江仲明主持會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各部門(mén)、各子分公司5月份各項工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟指標完成情況、所屬項目進(jìn)展情況以及6月份工作計劃的匯報。會(huì )議通報了公司紀委關(guān)于“五一、端午”期間作風(fēng)督察情況的報告。
結合當前存在的問(wèn)題，任杰安排部署下階段重點(diǎn)工作，并提出六點(diǎn)要求：一是重新回顧新春第一會(huì )提出的“十字”要求。公司上下要以“十字”要求指導各項工作具體開(kāi)展，項目管理做到“真抓”、領(lǐng)導干部堅持“實(shí)干”、工作質(zhì)效全面“提升”、穩健經(jīng)營(yíng)實(shí)現“發(fā)展”，勤儉辦企提振“效益”；二是要千方百計抓經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)，力爭經(jīng)營(yíng)工作有突破。營(yíng)造“企業(yè)經(jīng)營(yíng)，人人有責”的經(jīng)營(yíng)氛圍，充分調動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)管理的能動(dòng)性和積極性，把經(jīng)營(yíng)工作時(shí)刻放在心上、扛在肩上、抓在手里；三是要壓實(shí)責任，狠抓安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，切實(shí)履行安質(zhì)環(huán)主體責任，強化政治責任擔當，堅持以現場(chǎng)換市場(chǎng)，在保護好品牌上下功夫，進(jìn)一步擦亮建設投資集團招牌；四是要進(jìn)一步加強規矩意識、規范意識、程序意識。進(jìn)一步規范項目招標管理、現場(chǎng)管理，切實(shí)保護規范管理、勇于管理的積極性。干部職工要知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，常懷律己之心,潔身自好，保持“親清”關(guān)系，做到老老實(shí)實(shí)做人,規規矩矩做事；五是要做好夏季勞動(dòng)保護和防暑降溫工作。盛夏臨近，各項目切實(shí)保障一線(xiàn)農民工、管理人員的身體健康和生命安全，要結合實(shí)際調整作息時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)段工作，購置防暑降溫物品，給一線(xiàn)員工送去“清涼”；六是要加強項目員工、新入職人員的培訓工作。立足高標準、高質(zhì)量培訓要求，所屬各單位、各部門(mén)要開(kāi)展培訓工作，內訓師做好課程開(kāi)發(fā)、課件準備、專(zhuān)業(yè)授課，從基礎抓起，從校招生培養，傳遞企業(yè)正能量。
任杰強調，2023年即將過(guò)半，機關(guān)部門(mén)、所屬各單位要奮發(fā)圖強，齊心協(xié)力，力爭時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。
公司在肥領(lǐng)導班子成員、各子分公司黨政主要負責人、機關(guān)各部門(mén)正副職參加會(huì )議。
